项目经理售前工程师技能提升

深度学习-【完整代码+数据集】逻辑回归预测乳腺癌检测案例

作者主页：编程千纸鹤作者简介：Java、前端、Python开发多年，做过高程，项目经理，架构师主要内容：Java项目开发、Python项目开发、大学数据和AI项目开发、单片机项目设计、面试技术整理、最新技术分享收藏点赞不迷路关注作者有好处文末获得源码机器学习分为
编程千纸鹤·2025-03-01 06:14

基于Linux环境下Jenkins自动化部署【springBoot+Maven+SVN】详细教程(一)

1.引言在实际项目管理工作中，项目经理除了具有基本的项目管理知识以外，应当熟练使用一些项目管理工具来提高项目管理效率。
xiaoming行走的力量·2025-03-01 01:10

项目沟通管理成功的关键密码，你掌握了吗？

项目经理在项目周期内，大量时间精力均投入于与团队成员及其他干系人的沟通互动之中，无论这些个体或群体源自组织内部还是外部环境，均具备对项目执行进程与最终成果产生影响的潜力。
洋洋科创星球·2025-03-01 00:35

IT项目管理中开发项目时都有哪些角色

从项目经理到开发人员，再到架构师、测试人员和产品经理等，每个角色都有自己独特的重要性，而这些角色的密切协作能确保项目按时完成并满足预期目标。
·2025-02-28 02:06

电力电子行业哪种工程师最挣钱

电力电子产品从研发到生产需要很多工程师参与，还需要一些专业的管理人员相互配合，主要有以下这么几种职位1.项目经理主要负责项目的规划，撰写节点报告，监督项目组内各个人员的工作完成情况，还需要跟各个部门进行沟通衔接
麦克斯的电子星球·2025-02-27 16:19

项目管理中成本控制的方法有哪些

其中，规划成本管理的过程尤为重要，它为整个项目的成本控制奠定了基础，通过细致的计划，项目经理可以预见并应对项目过程中可能出现的各种
·2025-02-27 00:10

基于SpringBoot+mybatisplus+vueJS的高校选课系统设计和实现

先后担任过技术总监、部门经理、项目经理、开发组长、java高级工程师及c++工程师等职位，在工业互联网、国家标识解析体系、物联网、
华子w908925859·2025-02-26 14:33

项目经费管理有哪些办法

其中，预算编制是项目经费管理的基础，它帮助项目经理明确项目的资金需求，并为后续的资金调度和成本控制奠定基础。
·2025-02-26 05:05

项目采购管理有哪些流程

在供应商选择阶段，项目经理需要评估供应商的能力和信誉，确保选择合适的供应商。合同管理则确保双方的权益和义务清晰，以避免纠纷。采购执行阶段需要确保产品或服务按时交付，最后，
·2025-02-26 05:01

需求不明确、没有列基准计划的项目，如何管理项目过程及进度

面对这种情况，项目经理必须采取灵活的管理方式，依赖经验判断、团队协作和适当的工具来应对不确定性。
·2025-02-25 20:44

能不能用Excel来完成项目进度计划表

然而，很多项目经理仍然选择使用Excel来制定和跟踪项目进度。是的，您完全可以使用Excel来完成项目进度计划表。
·2025-02-25 20:43

project项目管理系统的作用

它允许项目经理有效地监控项目状态，确保项目按时按预算完成，并提高整体的项目执行效率。在这些关键功能中，项目规划尤其突出，因为它是确保项目成功的基础。
JD技术委员会·2025-02-23 14:59

在多项目并行时，若遇到项目冲突的情况应该如何处理

通过合理的冲突处理机制，项目经理可以协调各方利益，确保项目顺利推进。本文将详细探讨如何在多项目管理中识别和处理项目冲突，以实现项目的最佳效果。一、明确项目冲突的
·2025-02-22 23:19

普通人如何用DeepSeek实现认知突围：2025年AI助手的全场景应用指南

目录一、认知革命：重新定义AI助手的能力边界二、学习效能倍增器：构建个人知识管理系统2.1知识获取阶段2.2知识内化阶段2.3知识输出阶段三、职业发展加速器：从技能提升到价值变现3.1技能跃迁路径3.2
try-hz·2025-02-21 07:27

项目管理的核心是什么？

而在实际过程中，项目经理需要面对许多不可预见的
·2025-02-21 01:08

项目目标与范围管理

在项目启动阶段，项目经理需要与利益相关者共同明确项目的目标、预期成果和关键里程碑，以确保项目的方向正确。范围管理还包括对项目变更的控制，以防止范围蔓延导致的项目失败。
2301_82243709·2025-02-20 22:24

Boss直聘-AI行业岗位与薪资水平调研

产品经理PM35-65K*14薪无智能产品规划与设计、数据分析、行业调研、推动项目、协同作业boss直聘京东智能机器人产品运营运营20-40K*15薪无智能客服机器人运营boss直聘字节跳动AI训练技术项目经理
姚瑞南·2025-02-19 10:23

LeetCode解决方案集：编程与面试技能提升

本文还有配套的精品资源，点击获取简介：LeetCode是一个编程训练平台，提供了大量编程题目，用于提升开发者的算法技能和面试准备。本文将探讨名为"some-leetcode-solutions"的开源项目，其中包括LeetCode问题的多种编程语言解决方案。这些解决方案由社区成员贡献，可用于学习不同思路和比较语言实现。开源项目遵循开源协议，允许自由使用和修改代码，鼓励知识共享。本文还强调了学习算法
徐子贡·2025-02-19 04:37

PMP知识点综合测试：150道易错习题和知识点汇总

项目经理应该如何指导团队成员的行动？
快乐骑行^_^·2025-02-19 01:12

如何制定完美的项目执行计划？项目执行计划包含内容

本文将详细探讨项目执行计划的核心要素，帮助项目经理和团队成员制定出高效、可行的执行策略。项目目标和范围定义项目执行计划的首要内容是明确项目的目标和范围。
·2025-02-18 17:44

系统架构的五个层次_多视角解读一个典型的企业IT系统部署架构

在企业实践中，开发或引进一个IT系统时，架构设计工作是后续系统开发、部署的前提，因此无论是作为企业甲方项目经理还是乙方实施经理，都需要对系统的架构进行合理设计并评估架构的合理性。
没吃药的小沙弥·2025-02-18 14:01

【信息系统项目管理师】高分论文：论信息系统项目的整合管理（移动警务通系统）

备考信息系统项目管理师-专栏介绍和目录文章目录正文1、制定项目章程2、制定项目管理计划3、指导与管理项目工作4、管理项目知识5、监控项目工作6、实施整体变更控制7、结束项目或阶段正文2022年2月，我有幸作为项目经理参加了
数据知道·2025-02-18 01:49

项目管理五大基本要素是什么

这些要素共同构成了项目成功的基础，通过有效地管理这些要素，项目经理能够确保项目按时、按质、按预算顺利完成。其中，时间管理是确保项目按计划推进的关键，而成本管理则是项目控制的重要方面。
·2025-02-18 00:05

如何利用缺陷项目统计表提高项目管理效率？

缺陷项目统计表作为一种有效的工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地掌握项目质量状况，从而提高项目管理效率。本文将深入探讨如何充分利用缺陷项目统计表，以优化项目流程，提升产品质量。
·2025-02-17 03:59

如何利用缺陷项目统计表提高项目管理效率？

缺陷项目统计表作为一种有效的工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地掌握项目质量状况，从而提高项目管理效率。本文将深入探讨如何充分利用缺陷项目统计表，以优化项目流程，提升产品质量。
·2025-02-16 15:47

分享最近一次渗透测试岗位面试经验，2025网络安全应届生、春招面试必看教程！

通过邮箱联系，然后安排时间腾讯会议面试目前到二面了，从投递简历到一面过了差不多10天左右，然后开始的一面，一面主要是某科技的安服工程师和那边的一个项目经理一起面试我。
认真写程序的强哥·2025-02-14 23:14

如何保证系统上线不出现bug？

可能是一个项目经理或者开发团队的成员，他们可能刚经历过一次上线失败，导致出现了很多bug，影响了项目进度或者用户体验。用户可能希望找到一个全面的解决方案，避免未来再次发生类似问题。
爱蹦跶的精灵·2025-02-14 19:43

零基础学Python|Python高阶-进程与线程

作者主页：编程千纸鹤作者简介：Java、前端、Python开发多年，做过高程，项目经理，架构师主要内容：Java项目开发、毕业设计开发、面试技术整理、最新技术分享收藏点赞不迷路关注作者有好处文末获得源码二
编程千纸鹤·2025-02-14 10:10

AI前端开发技能提升路径：从入门到精通，成为AI时代的前端专家

本文将为你详细解读AI前端开发技能提升路径，助你成为AI时代的前端专家。
·2025-02-13 16:08

AI赋能前端开发：突破职业瓶颈，拥抱未来

AI技能提升前端开发效率，突破瓶颈传统前端开发工作中充斥着大量重复性任务，例如编写组件、页面布局、处理样式等等。这些重复性工作不仅耗时费力，还容易导致开发者疲惫，降低工作效率，阻碍职业
·2025-02-12 22:38

变革管理的成功之道：五大模型与项目管理工具的高效结合

这些模型旨在帮助项目经理和组织领导者有效地应对变革挑战，确保变革的顺利实施，并最终实现组织的目标。
·2025-02-11 12:18

系统架构设计师｜关于系统架构-002

TDP-KOL、ACDU成员、墨天轮技术专家博主三连支持：欢迎❤️关注、点赞、收藏三连，支持一下博主~文章目录前言系统架构师的定义和分类架构设计师的职责架构师的知识结构和专业素质系统架构师与其他岗位的区别与项目经理区别与产品经理的区别与系统分析师如何成为系统
六月暴雪飞梨花·2025-02-11 10:43

项目管理过程五个阶段是什么

在规划阶段，项目经理需要制定详细的项目计划，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通和风险管理计划。一个完善的规划能够为项目的顺利执行奠定基础，避免后期出现资源不足、进度延误或预算超支等问题。
·2025-02-10 22:20

BIEE7本中英书籍合集：商业智能学习提升全攻略

本套书籍资源包包括7本中英文资料，为初学者提供全面的BIEE理解和技能提升。
含老司开挖掘机·2025-02-10 17:27

产品经理的技能提升秘籍：持续学习与实践经验的结合

产品经理：互联网界的“多面手”在互联网行业蓬勃发展的今天，产品经理已然成为了各大公司的中流砥柱，被视为连接技术、用户和业务的关键纽带。他们就像一场精彩交响乐的指挥家，确保每个音符都和谐共鸣，共同奏出美妙的旋律。毫不夸张地说，产品经理的决策和执行，直接决定了一款产品的成败，进而影响着公司在激烈市场竞争中的地位。举个例子，微信这款国民级应用，在张小龙这位优秀产品经理的带领下，从最初简单的社交聊天工具，
·2025-02-08 02:28

项目经理是个什么样的角色？

项目经理是公司委派的负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直接组织者和领导者。一个合格的项目经理必须同时做到：按计划交付、让客户满意、让员工满意。
毒手无盐虎·2025-02-07 17:06

架构蓝图--软件架构 "4+1" 视图模型

使用多重视图允许独立地处理各"风险承担人"：最终用户、开发人员、系统工程师、项目经理等所关注的问题，并且能够独立地处理功能性和非功能性需求。
lovenmg·2025-02-06 15:42

项目经理秘籍：轻松掌握4款甘特图制作神器

甘特图通过横轴表示时间，纵轴表示任务，每个任务的开始和结束时间通过横向条形表示。甘特图可以帮助管理者对项目中的各个任务进行规划和排序，明确任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系。通过甘特图，管理者可以实时监控项目的进度情况，了解哪些任务已经完成、哪些任务正在进行以及哪些任务尚未开始。为了快速创建甘特图并提升项目管理效率，可以遵循以下步骤和建议：一、快速创建甘特图明确项目目标和范围：○确定项目
·2025-02-05 18:06

拼多多2025届校招开起，无拼不青春，欢迎加入！！！

上海微电子装备SMEE社招C++面经流程：总共三面，一面是项目经理，二面是部门经理，三面是人力资源。公司是做光刻机整机的。
愤怒的小青春·2025-02-03 12:14

MySQL：从新手到专家的进阶指南

无论你是刚接触数据库的新手，还是寻求技能提升的中级开发者，本文都将带你深入了解MySQL，从基础入门到高级特性，逐步成长为MySQL的专家。
秦志鹏2·2025-01-31 18:36

华为IPD流程各阶段370个活动详解-(一) 概念阶段流程与活动

在概念启动阶段，产品经理和项目经理分析可行性，PAC评审后成立PDT。概念阶段则包括产品描述、市场定位、投资期望等内容的确定，同时组建PDT核心组并准备项目环境。
智慧化智能化数字化方案·2025-01-30 22:21

13软考高项，项目资源管理

团队建设有效性：1、技能提升；2、能力改进；3、离职率降低；4、凝聚力加强，公开学习和经验问题解决：识别问题，明确问题；问题拆解定义问题，调查，分析，解决，检查解决方案成功团队的特征：(1
LeonNo11·2025-01-29 08:55

项目集成计划应包含哪些内容

这些内容不仅能帮助项目经理对项目进行有效掌控，还能确保各个部门和团队成员在同一方向上协作，实现项目成功。本文将逐一分析这些内容，并为你提供实施的最佳实践。
·2025-01-28 19:32

职场领导力修炼手册：目标、视野与情绪的进阶指南

比如说，不少项目经理会
软启·2025-01-28 00:19

机器学习与分布式机器学习_经理人的机器学习–您需要知道的

Ifyouaremanagingatechteamasaproductorprojectmanager,hereiswhatyouneedtoknowaboutmachinelearning.如果您要以产品或项目经理的身份管理技术团队
cumian8165·2025-01-26 00:57

[C++技能提升]类注册

最近在做AI信息在各个平台流转的框架设计，想要设计一种可以灵活扩展、不改变原有代码的框架，了解到了类注册。具体需求是这样的：AI算法在客户本地电脑和云端都有部署，原先AI在这两个平台下的输出格式并不统一，且每个AI功能都有自己的输出格式，导致两个平台下的AI信息无法共享，带来了计算资源的浪费，管理起来也比较混乱，因此需要一种模式将所有AI输出规范起来。我的解决思路大概就是将所有AI信息都规范输出到
Hunter_pcx·2025-01-25 23:14

Python快速使用jira模块调用Jira接口

:JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域.在开发工作中,Jira通常用作BUG管理和任务跟踪管理等,项目经理
小斌哥ge·2025-01-25 19:19

技术速递｜Microsoft.Extensions.VectorData 预览版简介

作者：LuisQuintanilla-项目经理我们很高兴推出Microsoft.Extensions.VectorData.Abstractions库，该库现已提供预览版。
·2025-01-24 16:33

技术速递｜Microsoft.Extensions.VectorData 预览版简介

作者：LuisQuintanilla-项目经理我们很高兴推出Microsoft.Extensions.VectorData.Abstractions库，该库现已提供预览版。
·2025-01-24 16:33

如何在项目管理中提高资源利用率

通过有效的规划、合理的分配和实时的跟踪管理，项目经理可以大大提高资源的利用率，从而优化项目成果并降低成本。
·2025-01-24 03:40
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