支点&PVT项目分析：从币圈雪球到币圈投资看支点

前言

2018年是国内区块链内容版权领域的战国时代，出现了大量的内容版权项目，竞争异常激烈，已然变成一片红海，有的半死不活，有的苟延残喘，有的不断迭代成为头部领袖......今天我们要聊的就是支点——目前币圈内容版权领域的头部之一。

1 项目立项

1.1 支点定位清晰

支点的定位是：

支点致力于成为区块链投资者自由交流与协作的社区。

支点的定位是社区，并想要通过社区赋能币圈投资者，为他们提供有价值的信息和发现优质项目，避免被无情的割韭菜。这个定位很好的解决了目前的市场痛点：信息不对称、内容水化、难以发现优质项目。
作为币圈投资者我们经常会发现：

垃圾信息一大把，空气项目天天推。

而社区是强调共建的，由于这个属性，我们会发现支点的特色之一就是推荐文章下面大量的精彩评论，以至于很多人不爱看文章爱看精评论。当然支点的精彩特色可能还源于创始人王攀自身的最右基因导向（王攀：支点创始合伙人，前最右产品社区部门总监），最右是个很重视神回复和精彩回复的产品，这种良好的文化基因也在支点上得到了延续。
找准定位，努力深耕，让支点很好的发现了行业痛点，并很好的解决了这些痛点。

1.2 用户的爽点

解决痛点，可以让用户爱上这款产品。那么支点有没有让用户欲罢不能的爽点呢？
有！
推荐机制！精评机制！
不同于币乎的点赞量+暴击上热门的机制，支点的文章是推荐选择机制，这也是一些人喜欢支点的原因。为什么呢？这等于在支点，大家的每一篇文章都是零起点，只要你写的好，就有可能被选择，然后经过一系列投票和筛选，你就可能会被推荐，对作者来说是很受鼓舞的。简单说，你只需努力写好文，一切交给支点的选择，写的足够多，你肯定会有被推荐的几率，前提是真的不错，而不是自以为的不错。但这也引发了很多负面问题，为了能上推荐，很多人大量搬运抄袭别处的好文，因为是匿名审核制度，很多人为了让别人知道是他自己，开头就强调作者XXX，或者文章前面就像挂上自己的图片，给审稿人强烈的暗示。
下面来说另一个爽点：
精评机制。用户可以通过认真阅读文章留言，进行很好的互动，有一定几率，评论会被选为精评，而精评也得到不要文章被推荐获得的PVT收益（PVT为支点的通证），所以很多人乐此不疲地认真写评论。但是为了利益，很多人的回复也经常文不对题，这也是目前比较严重的一个问题。

2 通证设计

支点的通证为PVT，PVT的总发行量为约314亿，且永不增发，分配由4部分组成：团队18%，基金会20%、推广运营维护池32%和内容挖矿池30%。支点每天从内容挖矿池释放 100万 PVT，奖励有价值的帖子和评论。目前在海外版和国内版的分配为4:1，即每天有20万PVT通过内容挖矿在国内版发放。

共识机制为 CPOC，社区贡献度证明CPOC（Community Proof Of Contribution）是衡量社区成员对社区产生贡献的算法，并按照CPOC将PVT分配给社区的每一个社区成员。
从分配可以看出，推广运营维护池32%和内容挖矿池30%，这两部分比例占得很高。项目方很重视推广运营以及内容挖矿。
但是，重所周知，目前支点分为海外版和国内版，两者的产品体验和设计逻辑以及用户的使用习惯是有一定区别的，目前海外版水化严重，很多老外仅仅把支点海外版当做又一个Facebook使用，而且可以获得大量的PVT，这对于支点国内版的用户是很不公平的，特别是深耕支点国内版的用户，只能相较以前分配到很少的PVT，而且一个通证-PVT，在两个有一定差异化的产品之间流通，天宇觉得这个弊端很严重，不能形成很好的闭环，目前两个产品的差异化，可能会为之后PVT的应用场景的使用，带来隐患，因为两个产品有很大的不同。而且PVT的分配大量倾斜于海外版的用户，让国内用户的积极性严重下降，产品粘性也受到了打击，国内版的通证激励受到了拷问。
综上，从通证角度，如何分配与激励，两个有异化的产品如何用通证打通，如何实现PVT的使用场景，以及如何让PVT升值都是团队要思考的问题。

3 项目团队

3.1核心团队

许林和王攀都有在最右的工作经验，所以出现精评现象就很好解释了，因为支点骨子里带着最右的基因文化，强调神回复与精彩回复。林应明和许林都曾做过CTO，而且许林履历很精彩都是腾讯、百度、迅雷这样的大厂工作经历，这样很好的解释了支点很少有卡顿现象以及高流畅度的来源，服务器在未来也不惧高用户数量的爆发。

3.2 投资方

投资方更有火币、币安以及硬币资本，当然现在来看，把硬币资本划掉。火币以及币安的实力雄厚不容多说，特别是币安，有着自己的一套严格的投资孵化逻辑，投资支点，不可谓不是对支点的认可。

4 总结

优势：
第一，支点定位精准，深耕币圈投资领域，为用户提供价值的信息和发现优质项目，很好的解决了行业的痛点。
第二，推荐机制和精评机制很好的满足了用户的爽点。
第三，通证分配重视推广以及内容挖矿激励。
第四，团队优质。
劣势：
第一，搬运与抄袭成风，作为内容版权社区，特别是之后上链的话，这很尴尬。
第二，目前通证的分配严重倾斜海外版，而且两个产品如何通过一个通证打通，也是一个考验。