最佳内部人选往往来自圈外

处于“学习模式”的人最终会发展出更强的领导技能，企业在领导层以外选择候选人所能获得的主要益处有：

1、更快的关键领导人培养速度。一项数据表明，在培养关键领导人方面，跨部门职能项目是常用的方法。

2、更多样化的发展前景。以“局外人”身份旅行新职会带来新的想法和观点，对可能不再奏效的旧有运作方式提出质疑。改变只能角色能给业务带来新认识，更好更快地决策，并破除壁垒。

3、更低的顶尖人才流失率。

4、更好的内部网络。在企业的不同职能领域工作，可以建立更广泛的人脉。

5、利用制度知识和文化适应的能力

6、组织能力的提高。