一、开始中文报名啦！
从4月22号开始，备考2019年6月22号的PMP认证考试的小伙伴们是不是正在被培训机构的辅导老师花式通知催着中文报名呢，中文报名意味着要做好心理准备，咬牙开始一段艰苦的备考时光了。虽然各个培训机构的课程早已开始，但是大多数考生也只有在完成中文报名后才会正式用心听课。当初小编也是抱着晚考不如早考，不如拼一把的心态完成中文报名，然后才开启的那段苦逼的时光。如果说报名培训机构是第一步，那么完成中文报名缴费就是关键性的第二步，那么在中文报名进行时的这个当口，我们整理了一些关于PMP证书含金量的分析，帮助大家更好的认识PMP证书，了解它的含金量，对我们的职业发展是否有帮助，让大家更快的迈出备考PMP的这关键性的第二步。
二、PMP不只是一纸证书
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
考 PMP 价值究竟何在？
到底考了PMP后会给你自身带来什么益处呢？
整体来说 PMP 是对项目管理操作全过程的系统学习。
类比来说，备考PMP本身就是一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制的更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
如此看来，学 PMP 就不应该是只为一纸证书而来了。成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的！
三、学项目管理的实质是打通思路
PMP 也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。通过学习 PMBOK 的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。
项目管理知识体系的框架包括五大过程组、十大知识领域、47个子过程。在实践中和供应商以及客户的谈判中，PMP证书在谈判中，除了现实因素之外，更有理论的优势。
PMP的思维模式在这种情况下，通过培养你的结构化思考，更加有利于项目经理把握边界。一方面，在边界内，充分的、没有遗漏的完成自己的工作。同时，有效的和其他职能部门的同事，搞好关系，推动项目的发展。
PMP是一个如果用好了，就受益无穷的工具。很多学PMP的小伙伴都经历了从怀疑到接受，从接受到试图落地，从试图落地到碰壁，从碰的头破血流到重新回归PMP的基本面，面对面解决问题的一个或者多个步骤，通过这些步骤，PMPer打通了了自己的思想上、职位上的思路，当然最终表现在收入上的进步。
四、PMP认证在国内的发展情况
PMP的含金量大概从2013-2014年开始到目前可以说逐渐的提高。从目前的市场环境和企业的招聘意愿来说，PMP证书资格在项目管理这个细分上，是属于必备的职业资格。2013年到2014年，说起PMP可能还是略有耳闻，到2015年左右招聘的要求上一般是PMP优先。自从中央部委、央企的招标文件上明确要求投标方项目经理必须有PMP资格后，那么PMP就不是可选项，而是必选项了。
下图为大陆每年通过PMP考试的人数：
项目管理在中国发展19年，随着国际化人才数量的不断扩大，并有逐年快速增长趋势，截至目前中国有26万人次参与项目管理类考试，21万有效持证人数（PMP/ACP），占全球总人数的1/4。而其中PMP的考试人数从2015年考量破4万，到2017年的7.8万，再到预计2018年预计考量破10万！可见项目管理在中国多元化迅猛发展（PMP/ACP），值得期待！
五、PMP VS MBA
1、MBA比较重视企业管理理论与知识的培养，偏重理论；PMP则著重在将项目管理的九大知识领域应用于解决项目的实务问题上，实用性强。
2、MBA一般需要交纳5-20万元学费，花费2-3年时间（不含备考时间）；PMP则只需花费6-9千元，2-3个月时间。
3、MBA是「学历证明」；PMP与国际稽核师、会计师等国际许可证相同，是一种国际认可的「能力证明」。
4、碍于外交处境，国内MBA学位他国未必承认；而PMP证书在全球200多个国家皆被承认(包括中国)，因此方便企业跨国经理人的人力调度与申请当地工作签证。
5、国际大型项目或是客户并无要求厂商代表要具备MBA学位；但通常一定会要求要有PMP许可证。
6、取得MBA后，其专业发展全凭自身努力；PMI则不断提供PMP全球最先进的管理方法，能持续维持取得证书者的管理知识与能力的精进。
此外，MBA针对的是内部管理，著重于个人的管理能力；而PMP项目经理通常是面对客户或公司内部的需求，因此更注重如何集成资源、发展团队、应用管理技巧完成项目目标，并使客户满意。
六、知一丈不如行一寸
从知道到懂得，再到付诸实践，运用项目管理这些知识道理指导自己的工作，让自己受益，这才是学习PMBOK真正的目的。这就是所谓知行合一，建立对项目管理知识体系的认知，从知道到懂得再到实践，这三个层面之间却有着非常大的距离。知道，是最浅层的记忆，行动上还是会在每日繁杂琐碎的事情里挣扎而不自知。懂得，是明白了事物其中的利害关系和其中的价值，认知得以改变。实践，是一种对知识的理解和领悟，指导自己的生活和工作，促使自己受益。
知一丈不如行一寸，如果这篇PMP证书含金量的文章对您有所启发，那么就不要再纠结啦，赶快完成中文报名吧！
离2019年6月22号的PMP认证考试剩余不到60天了，备考时间足够吗？在这里，PMP备考自律营告诉您，这个时间是足够的，我们多位已通过PMP考试的学员会为大家打造一份学习规划，只要加入我们，严格执行，那么通过考试是一件大概率的事件！在5月4号中文报名截止日期，我们会正式发布招募通知，助力备考PMP的小伙伴更加自信的踏进考场！
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