招聘的所悟2017.12.19

在近几天的招聘中，我发现了一个现象，我代表公司很正式地给投简历的应聘者打电话或发信息通知来面试，竟然没有一个能做到及时回复我信息的，不管是否来面试，更有甚者因为第一次通话不清楚，第二次打过去竟然直接挂掉我的电话。我当时就在想，这些应聘者是真心想找到一份工作吗？怎么会连最基本的礼貌礼节都没有呢？这种人我怎么会招聘他们呢？因此，我由此悟到了一些.....

罗胖在得到上的某期节目上曾经提到过这样一个概念：靠谱。他说靠谱者有三：计划有交待，行动有落实，事事有回音。一个人只要能做到这三点，那他基本上就能算得上是一个靠谱的人。而我一定要努力做到这三点，成为靠谱之人。而对于应聘者来说，应聘之前需要做准备吗？如需要，要做哪些准备？在面试过程中，有问题要问招聘方吗？除了工资待遇方面的问题外，招聘方最愿意听到应聘者提出的哪些问题？这就又牵涉到了换位思考和同理心的问题，更能体现应聘者的情商表现。那作为招聘方，我们应该提出哪些问题呢？1、先简单地作个自我介绍；2、你可能也投了不少的简历，你是每一家通知你面试的公司你都参加还是有选择地参加？为什么？3、你在公司上班除了能挣到自己的工资以外，还有没有其他的目标？如有，是什么？公司给你提供一段时间的任期和帮助你规划在公司的个人职业生涯，你会如何努力？4、你个人认为公司与员工之间的关系应该是怎样的？为什么？5、你有在公司工作的过程上有构建自己的个人人脉的想法吗？如果公司给你提供这样的平台和经费，你会怎么做？6、你应聘的淘宝客服的工作，你有这方面的经验吗？如没有，你应该如何学习呢？7、你的价值观是什么呢？如说不上，用三三法则来判断。8、公司的愿景是用我们的作品让生活的每一个空间有品味且有个性，我们的目标是七年之内做到1000万。如何让我们的目标达成一致呢？付出不亚于任何人的努力，只要努力，就有回报。相信我，你的努力一定会在某个时刻证明你。

招聘和应聘，看似是同一事物的两个对立面，其实用换位思考的这一方法来考虑问题时，双方都就都能得到自己所需要的。