实体店经营何去何从？

这一年，各行业不少朋友提前退休了。

真不是，不想干，给自己找个赔钱的理由，也不像今年这么光明正大。

小区楼下的铺面空了两年还没有卖出去，市区里繁华地段的街铺也有陆续空出来，租期断档的比比皆是。尤其是曾经繁华的车水马龙，今天确是连片的铺面往外兑，寻找租赁者。

实体经营到了生死攸关的阶段。

开咖啡馆，有赔钱的，说这不是刚需。开面馆的，也赔钱，说周边（3分钟车程内）有20多家面馆。现在看看，基本上三步一个超市，五步一个兰州拉面，还活着；在隔远点，一间理发店。除了这些行业之外，细细想想，还有多少行业依赖于实体经营。淘宝、微商已经把一铺养三代的牛皮吹破了。

我们周边日本、台湾、韩国的实体店铺经历过经济萧条的考验后，给我们呈现的是变形记——小而美的精致店铺，背后还有重要的一点：要不是自家铺面，要不是房东入股。

我们大多数店铺就这样死在两面夹击之中。一面原料人工飞涨，一面房东租金涨价咄咄逼人，外部还有网络交易大口吸金，结果就是，实体店死伤无数。店没了，人也就提前退休了。

都说如是书店这好那好，有情调有咖啡喝。孰不知，店铺运营人每晚10：00多还在发推广活动的链接；从店里出来的读者，喝过聊过，双手空空。想买的书拍张照片，回去当当网买。这只是个例。

此番实体店是否涅槃重生？不光是租赁者的事情，也包括房东、员工，这一连串的利益相关者，都能退一步，有可能让实体店的经营者有信心继续下去改善提升。

难关，共渡，才有生路。