谈谈我对“管理十诫”的思考

清仓的感觉真得不错。——大栗致自己

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唐纳德·基奥曾任可口可乐公司总裁。他还曾在多家知名公司担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他根据自己一生的管理经验总结出一系列企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诫”。

第一诫，不愿冒任何风险；
第二诫，思维僵化，我行我素；
第三诫，把自己完全孤立封闭起来。
第四诫，犯了错误，拒不承认，目空一切；
第五诫，只求发展，漠视商业道德。
第六诫，不用心思考，对该做的事情一知半解；
第七诫，自己不去把握，完全信赖专家；
第八诫，行政作风盛行，团队臃肿；
第九诫，信息错位，沟通不畅。强调的是对所获取的信息要进行再思考，要自己深入了解。
第十诫，对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚；
第十一诫，丧失对工作和生活的激情。

想要得到什么就要付出什么。放弃少量的安全感，为自己赢得信任和给予自己独立的空间。如果完全将自己封闭孤立起来，不亚于闭门造车，导致落后。人的成长就是在不断地竞争中渐渐起势的。

要学会承担责任，不要推卸，当你推卸责任的时候，你的机会也就偷偷溜走了。人们常常苛求别人，因此就算对你再欣赏，也只给一次机会。

学会提问，学会质疑。权威不是绝对正确，而是相对正确。真理有时候掌握在少数人手中。

效率才是一个团队的关键要素。自上而下，自下而上，迅速传达信息能够提高团队核心竞争力。

知之为知之，不知为不知。要懂得实事求是。更要有追根寻源的求知欲。

乐观是向死而生的人最大的豁达。

要对生活有热情，有情绪波动才有向往和希冀。