学院派如何转变成实战派

比尔•盖茨也要从优秀的“IT工匠”起步
        对于任何一个软件开发人员来说，架构师都是一个令人向往的角色。就连世界首富比尔•盖茨在2000年卸任公司CEO的同时，也担任了微软公司的荣誉角色“首席软件架构师”，可见“架构师”这一称谓的吸引力。
        李翊的职业生涯可谓是一帆风顺的。大学毕业后，无论是最初锋芒初试的小公司，还是后来清华紫光、IBM等业界航母，他都获得了加速度般的提升，迅速成长为 一名年轻而资深的架构师。他认为，如今职业规划已经成为大学生们的共识，心气高的学生恨不得一脚踏进公司门就能成为“站的高望的远”的角色。然而，职业阶 梯有其自身的规律——
         “关注企业的发展方向，调整自己的知识结构，可以在工作中有出色的发挥。”他紧接着补充说，“但是在刚进门的时候，最重要的准则就是先要做一名熟练的‘工匠’”。没有这个基础，其他一切都是空谈。”
         科班出身的李翊，对于中国高校IT教育的优势和劣势都了然于胸。他认为，高校课程的理论性和体系性都非常好，但最大的缺陷就是，它不能 告诉学生如何从企业的角度来学习技术。“我曾看到过几个学生为项目究竟要做几天的规划而吵得不可开交。其实这完全是空谈，就好像你是一个新兵，最关注的是 应该是战术而非战略，考虑是在诺曼底还是加莱登陆不是你的事情，你只要把自己的枪打准就行了。比如做web类工作，你页面的功底要好，做开发，你就得自问 基本的语言使用，访问数据库的水平怎么样。这些，才是万丈高楼平地起的基础。在此之后，才能谈得上将目光从眼前的工作中放到行业的脉络中，你才能把握和捕 捉到潜在的潮流和机遇。

精英的晋级之路：像企业那样思考
        李翊是实战派，曾经负责过许多重要项目，如清华紫光 “Petri网试验模型系统”、“国务院办公厅信息系统”、“河南省级电信计费系统”、“ePod企业级电子商务解决方案”等 。如今，在东方标准的讲台上，他的重要职责就是引领这些学员进入企业的实战环境。“有很多学员，在东方标准学习几个月后，就将以赴日软件工程师的身份被推 荐选派到日本的各大IT公司，他们将面临的是更加严格的国际IT职业人标准的挑战。”
        要实现学院人才和企业人才甚至是国际企业人才的“无缝对接”，李翊的讲课有其独特的风格和定位。他说，对于软件行业这个由0和1组成的世界，一个好的工程师使用的就是一柄“无影刀”，将各种功力融入化境。

无影刀第一式：无招胜有招
        很多刚毕业的大学生到东方标准参加培训的时候，还摆脱不了传统的学习方法，非常刻板地依赖书本，希望什么都能从书本上得到一个标准的，完整的答案。但书本 只是工具而不是灵魂，“我们在讲课的时候一开始还拿着书，逐渐的就放下书，将技术能力融会贯通起来。 比如说，设计模式课程中，我们要告诉学员这些模式是可以实际解决问题的，有的学员说老师我学了3、5种模式，但是比较模糊，区别不开。我说区别不开更好， 因为不能光为了模式而去学，而是为了解决实际的问题。可能集中模式穿插在一起去解决，反而无招胜有招。”
        比如说，拿一个真正的企业级的代码去给学生看，他们会发现最大的不同就是真正的企业级代码考虑得非常周全，而自己写的代码可能只是生硬的实验室环境下的语 句。企业级的代码对健壮性的要求很高，要有很大的工作量去解决异常情况，能够在各种环境中保持稳定性。而学院派的代码可能看起来无懈可击，但是真上了战 场，就经常要出小毛病。因为脱离了实验室的理想环境，它就水土不服了。
        因此，可能你能在学校得满分的项目，到了企业中，就只能得60分甚至不及格，不是说你的算法不对，两个企业和学院两派的考评标准是不一样的。企业不是要看你的理论学的多好，一套刀法挥舞的多炫，他们要的，就是不管你用什么套路组合，能克敌制胜就好。

无影刀第二式：以柔克刚
        “一条路走不通的时候，不妨看看有没有矮墙。”
        李翊说，很多学生在刚刚进入东方标准开始写代码，写作业的时候，最为典型的一个毛病就是思路有问题。“说好听了是坚持，说难听了就是愚拙。因为你不是在做科学研究，你是要解决实际的问题。”
        所以，李翊在课堂上交给学生的企业思路就是——这条路走不通可以用其他的方法，不行你就赶紧绕弯子，当所有的问题都解决完了再去锦上添花，看看有没有其他 的路可以走。  “以前有一个清华大学的学生到东方标准参加培训，他就很好地领悟了我传授的思路。有一次，作业要求是做一个上传FTP的软件，我发现全班同学都在忙活，就 他闲着，闲着干吗呢？他上网去找这个FTP，因为FTP这种协议网上肯定会有现成的使用，那么把这些东西读懂以后，他又在这个基础上进行了调整和提高，我 觉得他的思路是正确的，写代码的初学者不能光埋头苦干，为什么呢？因为这样会走很多的弯路，你没有企业级的环境，没办法作专业的测试，所以往往写出来的东 西表面上可以，实质的结构是有问题的，所以编程编到一定的阶段要去多看一些东西，在基础上重新做一些开发，多看多思考，才有思考的空间。我们要培训的是企 业环境下的人才，因此，如果方案不能解决问题，武功再高都是花拳秀腿，没用。用这个标准来培训学员，对于初学者，鼓励他们增长信心，对于高层次的人，则可 以劝戒他不要骄傲。”

无影刀第三式：直捣黄龙
        “企业里面的人每天为什么事情发愁？”
         李翊说，这是每一个期望能成为行业精英的学院人才，都应该时刻思考的问题。在高校，因为没有具体的企业环境，学生们最大的软肋就是不知道实战的时候问题会 出现在什么地方。“不是说学生们不够聪明，而是他们没有概念”。就好比是一个司机总在空无一人的高速公路上开车，他开的很好，可是一到了车水马龙的路口， 他就完全混乱了。不是说他不会开车，而是他不知道什么样的问题会出现，比如可能有人突然横穿马路，有别的司机抢道等。他不知道该如何防范和处理。比如数据 库，在课本上，可能只有几十条记录来表示一下，但是数据库的最重要的作用就是处理海量的数据，所以学生很难直观地知道，为什么在工作中数据库这么被广泛的 使用，为什么非用它不可。如果一个数据查询做的不够好，会有很多麻烦。没有问题的预先概念，出问题也就很正常了。
        要拥有这样的能力，一定要在实际的环境历练和浸润。因此，想要在毕业后很快进入角色的话，大学生应在读书的时候就尽量寻找实习的机会。在实战环境中，要学 会观察，未必要知道怎么解决问题，而是学习怎么发现问题。你要经常问自己“那些开发项目的经理们每天在愁什么？那位资深的程序员每天都在加班，他在忙什 么，究竟是什么问题把他难住了？”
 对可能出现的问题有了概念之后，你才能谈的上成为解决问题的高手。用李翊的话说“
 我的职责就是要打通学员们的经脉，让他们在企业中有思路。”
        对于东方标准中的其他几位备受学员欢迎的武林高手，授业恩师，李翊也大话武林了一番：他们的技术功力都很了得，郑萌风趣幽默，上课时总是妙语连珠，善使用 醍醐灌顶一招；万欣温厚沉稳，举手投足都为人师表，修的是内功大法；耿因志对技术的理解总是可以上升到哲学的高度，人称独孤九剑……

IT市场的朝阳每天都在升起
        近 年来，随着行业的发展，计算机专业的毕业生找工作似乎已经不象几年前那么容易了。李翊说，近年来IT市场泡沫给人们造成了IT市场饱和的假象，其实不然。 IT现在已经成为一种思维的工具，它的前景还很远大。现在的IT行业和几年前相对，已经比较完善和成熟，IT企业已经能清晰预见未来的方向，所以投入不像 从前那么盲目了，寻求一个高薪职位不像从前那么容易。并不是说对人才的需要少了，而是对人才的质量要求更高了。
        软件行业有一个特点，就是阶段性，它必须要深入到其他行业，才能实现它的意义。社会的发展永远都给软件业提供机会和蓝海，可以说，就像日出日落，夕阳固然会落下，但是朝阳也同时在酝酿升起。