学会让领导做选择题

有一个周五的早晨，领导安排去打印一份报告，然后下午的时候快递出去。接到任务，在正准备去打印的时候，突然想到快递每天是上午九点来取包裹，当时已经快九点了，九点之前报告肯定打印不出来，于是急忙去请示怎么办。当时就见到他很不耐烦的说你先去打印，我只好悻悻的去了。

等到回来的时候，才得知快递上门收件的时间改成下午三点了，所以下午快递出去根本没有问题。事后想一想，自己没有弄清楚问题，也没有想好出现问题后的解决方法，而是直接将问题抛给了别人来想办法解决，导致自己的请示不仅没用，反而给领导留下了很不好的印象。

最近在看萧秋水老师的新书《用所有的存在与世界相会》，里面就提到：

领导都喜欢做选择题而不是问答题，不要遇到问题就去问领导“这件事怎么办”。遇到问题，先思考，考虑可能出现的情况，写出几个可能的解决方案选项，然后交给领导，由领导定夺，这是做选择题的方式。

前面提到的情况，如果当时自己思考一下，找到问题的所在，事先先确认一下最新的快递收件时间，或者想好错过了收件时间自己是不是要到邮局等解决办法，而不是着急去问别人怎么办，把思考的事情直接交给别人来做，上面的事情就不会发生。

职场中，不要遇到问题就去问领导“这个事情怎么办”，领导更喜欢“这个事情能不能这样办？因为~~~”这样的人。所以，职场新人要学会让领导去做选择题，而不是问答题。这次是个教训，谨记谨记！