创业--从创意到方案

一、商业创意最常见的三大源泉

A、变化的环境趋势；

1、经济趋势的变化；

2、社会趋势：人口老年化、移动设备的普及、劳动人口的多样化、对健康的重视、个人及家庭的娱乐、能源替代品、安全设施的需求特别是交通系统建筑、个性化定制。

3、技术进步；

4、政治行为与政策变化

B、尚未解决的问题；社会大众一直考虑的难点，难题；观察生活中的问题，寻找问题；

C、市场缝隙：即所谓的利基市场

二、形成创意的方法

A、头脑风暴法：收集所有的问题；

B、焦点小组；

C、图书馆与网络调查

三、创业计划书模板

第一章   产品与服务

（一）  项目背景

（二）  产品介绍

第二章   目标市场可行性分析

（一）产业吸引力：

1、产业结构分析

2、波特五力分析

3、市场参与者性质

4、关键成功因素

5、产业趋势

（二）目标市场吸引力：市场细分与目标市场选择

第三章  市场分析

（一）内外部环境分析

（二） 购买者分析

（三）竞争者分析

（四） 市场前景预测：预期销售额与市场份额

第四章  商业模式及战略

（一） 商业模式

（二） 经营目标

（三） 总体战略

第五章  营销管理

（一）总体营销策略

（二）定价策略

（三）销售过程

（四） 发展规划：1、 初期；2、 后期

（五）营销策划：1、 推广策略；2、 营销策略；

第六章  公司结构及管理团队

第七章 投资与财务分析

（一）资金明细表

（二）预计利润表

（三）预计资产负债表

（四）预计现金流量表

（五）比率分析

第八章 风险管理与对策

（一） 风险分析

1、 环境风险

2、 市场风险

3、 运营风险

4、 管理风险

5、 资金风险

（二） 风险应对

有不同观点，欢迎讨论！