预见未来、活在未来——01.从确定性开始

下面会写到关于未来七个音符的第一个音符,也是预测未来的重要基石。

概率论中谈到因为有未来存在着不确定性因而产生风险。因此,无风险就对应着确定性。当然,这里存在着“大概率事件”和“小概率事件”,还有存在着“正态分布”等概念。我们所做的许多事情都脱离不了这几个概念。比如,我们开车要慢,为什么要慢呢?因为“慢”可以让我们大概率地避免车祸或者说小概率地发生车祸(根据车祸统计,大部分车祸的发生车速快是一个重要原因),是不是车速慢就一定不会发生车祸呢?那也不一定,但是这确实可以降低发生车祸地概率。在比如,为什么大部分父母都希望自己的子女读大学呢?是不是读了大学就一定生活的更好呢?那也不一定。读过大学确实增加以后在社会上体面生活的概率。

就人性而言,我们很容易关注负面的东西:解决不了的问题、无法取得共识的争议点、不确定的事物。如果我们只关注这些,就无法达成任何共识。求同存异也是与他人进行良性合作的基础。首先将正面的事物找出来,然后才能更好地展开合作。看得到别人的好才能获得新生。越关注不确定、不为人所知的事物,就越无法采取有效的行动

你可以精确地预测未来。你要做的就是把可能猜错的部分删去


周期变化

天地间唯一不变的就是变。

我们可以通过两种显著的变化来找出确定性,第一种是周期性变化。

人类文明史在某种程度上,就是人类掌握周期变化规律并用以增大生存概率的历史。

政治、经济、社会以及人类活动和个人心理的各种变现中,均会有潮涨潮落。

周期性变化例子:耕种与收割、生与死、日与夜、春夏秋冬、、潮汐和月相、动物迁徙、股票价格、经济变化、建筑和房地产、季节性销售、利率……

巴菲特的投资无往不利,最重要的原因是洞悉了周期变化之道。

空想不是解决问题的策略,掌握确定性才是良策。


线性变化

欲培养敏锐的远见力,需要了解另一种确定性,一种与周期性变化截然不同的变化。这种变化模式是非周期性的、渐进的,它不是循环往复,而只往单一方向发展,有起不一定有落,这种变化成为线性变化。

线性变化举例:人的衰老、全球人口增长、数据信息知识的增长、全球识字率增长、专利和新发明数目增长、电脑运算速度、功能特色的整合、全球化……

若能掌握线性变化,就能让未来无形变为有形。

一个重要观点:小至个人生活,大至企业和政府决策,我们常常会作出错误的预测,而且信以为真。我们根据真实、正确的数字分析趋势,得出来的结果却不一定准确。如果能分别硬趋势与软趋势,就能化险为夷


硬趋势与软趋势

趋势定义为:某件事发展或改变的大致方向。

硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测。硬趋势一定会实现,是未来的定数。

软趋势是根据似乎看得见、似乎可预测的统计得出的推测。软趋势是可能会发生的、是未来的变数。

预测未来必须要从确定性开始,这样才会知道什么是未来的事实,什么是假设的事实。我们之所以不相信趋势,是因为还没有学到如何分辨硬趋势和软趋势。

“硬数字”不见得能得到硬趋势,硬趋势必须有持续巨大的力量支撑。

硬趋势有的是周期性的,有的是线性的,有的是周期性和线性的结合。比如美国纳斯达克指数,一百多年的历史中,在短期,有涨有跌呈周期性变化,但长期来看,它又是呈上扬的线性变化。

有比如过去几十年,电脑中的多媒体芯片的处理速度激增,我们从中可以推测出未来的处理速度肯定更快。这是线性变化,也是硬趋势。今后五年中,制造商何时推出突破性的新款芯片不得而知。技术日新月异并非周期变化,这是硬趋势。但哪家企业能研发出新技术,抢先把产品带到市场?我们并不知道,这是软趋势。

远见力的力量:找出硬趋势,就能看到未来;找出软趋势,就能发现机会和打造未来。

软趋势发生的概率再高,绝非定局,仍有机会加以改变。


硬趋势中的黄金屋

判断硬趋势的重要因素:人口数据和科技进步

根据硬趋势,未来完全可以预测。硬趋势让未来更清晰。一旦看到硬趋势的特点,就能开启各式各样的机会之门。你不用逆潮流而动,只要跟随潮流趋势而为,财源就能滚滚而来,商誉和品牌形象也随之建立。


历史会骗人,未来假不了

伴随后见之明而来的常常不是智慧,而是遗憾。“早知现在互联网这么火热,读大学就应该学计算机专业,早知在谷歌股价100美元时就买下来,早知前年就应该买房子的,早知……”

“早知……”的遗憾大家都体会过,但千金难买早知道。为什么我们常有“早知如此,何必当初”的感觉?答案简单的吓人:因为我们根本没有用心观察,我们的思考质量不高。

大家只顾应付现在,哪里有火哪里灭,却忘了展望未来,把握商机。活在现在就会困在永恒的现在,只有活在未来才能少许多遗憾。

然而,看清未来的确定性已不再遥不可及。在快速而积聚变化的年代,看清未来的确定性是生存的必要技能。21世纪面临空前的变数,如果沉溺在“世事无常”的迷思中,受害的是自己,因为这个观点大错特错。今天不改变,明天要变就更困难。

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