再见，腾讯微博！仅比新浪晚8个月，用户超3亿，宣布即将关停

9月5日晚间，腾讯微博发布官方公告称，由于业务调整，将于2020年9月28日晚23时59分停止服务和运营，届时将无法登录。如有需要，可在停止服务前，备份自己的相关信息。

消息一出，不少人都表示惋惜，纷纷在社交媒体上发表怀念腾讯微博时代的言论，并且相关话题成功登上了，新浪微博的热搜榜。

但是其实稍微有点互联网记忆的朋友应该都知道，在微信推出之后，腾讯微博就在一步步收缩，早在五六年前就停止好好运营和更新了，只是做简单的维护，现在突然官网关停也并无奇怪之处。

01

腾讯微博的野蛮发展史

比新浪晚8个月，用户超3亿

我们简单梳理一下腾讯微博的发展历史，借助qq这座流量大山，通过消息强推送、超级流量入口曝光、明星名人拉动等方式，腾讯微博的用户量在激增，虽然只是比新浪晚8个月，但是用户数也在短短数年里超过3亿。

腾讯微博于2010年4月1日开始小规模内测，5月1日开放用户邀请注册。

2010年12月，刘翔的腾讯微博听众人数突破800万，成为当时全球第一微博。

2011年2月5日，腾讯宣布腾讯微博用户过亿。

2011年9月30日，腾讯微博用户数超过3.1亿。

2013年11月，腾讯微博内部调整，部分员工被转岗到其他团队。

2014年7月，腾讯内部人士透露，腾讯微博事业部已被撤销。

2018年5月，在停更三年之后，腾讯微博再次更新，更新内容显示：修复了BUG。当时有网友猜测腾讯近期可能会有大动作。

微博当时的推广形式，跟今天直播的推广形式如出一辙，关键是看平台上头部明星和名人的咖位和活跃程度，所以腾讯微博刚刚推出的那段时间，小马哥亲自站台宣传，也拉了一众明星和企业家、媒体圈好友来入驻为腾讯微博造势，明星名人效应也确实奏效，迅速拉动了一波qq用户成为了腾讯微博的早期用户。

但是腾讯微博的产品定位不清外加内容质量把控不力，很多qq用户在使用腾讯微博的时候都有一种非常鸡肋的感觉，从熟人社交的角度来看qq空间可以完美解决这个问题，而且qq空间积累了大量的用户内容，腾讯微博显得有点多余；而从话题内容的角度来看，新浪微博的内容丰富度和开放度，产品的体验已经留下了先入为主的好印象，腾讯微博的使用价值度在降低。

所以虽然有qq这座流量大山，但是新浪微博先入为主的先发优势，外加产品体验上的略胜一筹和内容质量的优秀把控，腾讯微博虽然进来了大量用户但是活跃度并不高，最终的用户流向还是去到了qq空间和新浪微博。

腾讯微博这款产品曾经一度在腾讯内部战略地位很高，现在的微信公众号已经放开了个人认证，但是在前几年，个人认证公众号的最便捷方式就是腾讯微博，在腾讯微博上的认证可以一脉相承到微信公众号上，这个权限在公众号如日中天的时代显得价值重大。

02

一代人的回忆？别矫情了，

大家的青春明明装在了人人和新浪微博

腾讯微博关停公告一出，也唤起了网友的青春回忆，不少网友表示称，以前在腾讯微博记录了很多心路历程，得知腾讯微博将要停止运营，十分怀念青春时光，心情复杂。

但是说实话，在座的各位，还是有点矫情了。人人网有时候间歇性地在社交媒体上刷一波存在感，大家伙说人人承载了青春的回忆倒是还说得过去，但是腾讯微博，大家扪心自问一下，你们当时真的看得上这么个平台吗？

如果哪一天qq空间关停服务了，那真的就是一代人的青春回忆没了。但是腾讯微博，作为一款山寨新浪微博，依附在qq上的一个小应用，真的承载了大家那么多的青春？别扯淡了，你们当时明明在人人，qq空间和新浪微博上挥斥方遒，洋洋洒洒，聊天看段子搞得火热，哪有腾讯微博啥事？

腾讯微博虽然号称有3亿用户，但是这3亿用户大部分都是直接qq的用户，并不能代表在腾讯微博有多火热。

03

腾讯微博的战略性使命完成，

现在是英雄谢幕

腾讯微博，从产品角度来说，无疑是失败的，这款产品并没有让腾讯在微博这个赛道杀出来，也没有遏制住竞争对手的发展态势，相反新浪微博在竞争中越挫越勇，甚至在2014年3月27日，新浪微博正式更名为微博，同年新浪微博正式登陆纳斯达克，股价甚至一度超过美国的老师Twitter。

但是从腾讯战略的角度来看，无疑是成功的。腾讯没有成为微博领域的老大，但是通过腾讯微博这个阶段性防御战略产品，成功拖住了新浪微博，让新浪微博背后团队的所有注意力聚焦在跟腾讯微博竞争上，而无暇关注移动互联网发展过程中的其他重要机会，而腾讯也成功借助微信这个大杀器，一跃成为移动互联网的最大赢家，微信壮大后，微博那点池子就看不太上了。

互联网归根结底，是用户时间，在微信上的时间多了，在微博的时间就少了。

对于中小玩家来说，腾讯的产品像素级致敬几乎可以直接吃掉具备先发优势的创业团队而成为头部玩家，而对于像新浪这种不愁钱、不缺用户的硬茬来说，产品致敬依然可以帮助腾讯在只要赛道上不会甩的太远，同时也压缩了竞争对手可以喘气的时机，让对手的注意力陷入竞争的漩涡中，给自己争取更多的时间和机会来反败为胜。可以说，产品致敬这个策略，无论是大鱼还是小鱼，都是一招稳赚不亏的战略布局。

其实这个战略腾讯用的一直很溜，当一个互联网领域的竞争对手发展起来以后，迅速复制同样的产品，借助腾讯的流量优势来抢占市场，通过长期的软磨硬泡最终在相关领域取得一席之地。

不只是在新浪微博发展迅猛的时候推出腾讯微博，在人人网如日中天的时候，腾讯当时也重磅推出了一个网站叫做朋友网，朋友网原名QQ校友，作为腾讯元老级别的交友社区，这是一款社交网络软件亦或是一个圈子，是腾讯公司打造的真实社交平台。

但在朋友网上线以后，它给人的感觉更像是QQ空间里的一个附属品，大量的内容版块与QQ空间产生了重复。此外，在用户隐私的控制上，甚至还不如QQ空间。除此之外，虽然是对抗人人网的防御性产品，但在产品设计上，却远不如人人网做得更好。不过，朋友网并没有能对人人网造成大的威胁，而现在的人人网也已萎靡，朋友网更是早是被人遗忘在风中。

对于腾讯来说，做失败一款产品并不重要，也不可惜，如果没有成为赛道上的选手，才最可惜。毕竟即使自己会失败，也不能让对手太好过，互联网的市场容量说大也大，但是说小也小，随便一个看似无关的业务，稍微一延伸起来，很容易就莫名其妙真刀真枪干上了，比如抖音和微信，抖音和淘宝。

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