到底要不要做一个好人

    前几天看了电影芳华，男女主是善良的人，热爱助人为乐，男主被评为学习雷锋的榜样，也就是活雷锋一样的好人，可是这两个人的结局却非常不幸，生活困顿飘零，身体上残疾，精神上被冷落，俩人相依为命。心酸纠结的同时，反思自己，在这种社会下，还要不要做一个好人，好人究竟有没有好报。

    Adam Grant在TED上面有一段类似的演讲，名字叫做你是一个给予者还是一个索取者。在交往过程中，付出、获取还有互利，是社会互动的三种基本风格，在工作过程中，大多数人会形成一种主要的交互风格，那么猜一下，哪类人在成功的阶梯上会垫底？研究表明，付出者在成功的阶梯上处于垫底的位置，在各种重要的职业中，付出者处于劣势地位，他们帮助被人发展的更好，但是在这个过程中牺牲了自己成功的可能。既然付出者最优可能在成功的阶梯上垫底，那么，谁位于顶端呢？是获取者还是互利者？都不是，位于顶端的依然是付出者。付出者不一定都是和蔼可亲的，也不一定都是无私的，事实上，成功的付出者比起获利者和互利者，更有雄心壮志。

    获取者对一个团队的干扰甚至摧毁是巨大的，一个团队成功还是失败，关键点在于铲除获取者，获取者善于伪装成和蔼可亲的人，识别的关键点在于，获取者往往是欺软怕硬，对于比自己地位高的人，极尽谄媚，对于地位低的人，会严厉打击，获取者为啥没能取得最终的成功呢？因为团队中的互利者，往往是公平的执行者，会以牙还牙，针对获取者的不义行为。一个都是付出者的团队，会互相影响，形成一个善于分享和帮助的团队。

    作为垫脚石的付出者，表现为缺少目标，更谦卑，更容易羞于争取自己的利益。改变脚石的付出者，转变为成功的付出者，可以利用付出者都有保护性的一面，付出者在争取利益的动机，可以是为团队争取利益，利用付出者的本能给予自己更多果敢的能量。

    Adam Grant还有一本相关的书，叫做GIVE AND TAKE ，中文译名是沃顿商学院最受欢迎的成功课。已买来准备阅读了，一直以来的心结能够得到解释了，那就是好人有好报。善有善报恶有恶报不是不报时候未到。