“新零售”模式逐步落地，简洗洗衣粉成为其中的佼佼者

中国日化市场随着社会市场经济变化其发展逐渐日新月异，上海家化、中国宝洁、联合利华······共超过30家日化洗衣粉品牌在这个市场进行角逐。

洗衣粉目前已经成为了全国人民日常生活的必需品，本身的需求弹性小，市场价格、替代品的出现、等因素并不会引起过多的供给需求的变化，为了更好的满足人们对洗衣粉的期许，简洗洗衣粉审时度势，与时俱进，把握市场的微小变化，用前瞻的眼光去走在中国洗衣粉行业的前沿。

简洗是一款新生崛起的国产品牌洗衣粉，在汰渍、立白占领大部分市场份额的今天，简洗走了一条不同寻常的道路。众所周知，洗衣粉的同质化是非常高的，而简洗却独辟蹊径，采用的活性成分主要是烷基苯磺酸钠，也包括非离子表面活性剂，阴离子表面活性剂等被称作表面活性剂的物质，减弱污渍与衣物间的附着力，在洗涤水流以及手搓或洗衣机的搅动等机械力的作用下，使污渍脱离衣物，从而达到洗净衣物的目的，并且一点都不会伤手，还能保证衣服洁净清香。

在质量都差不多的情况下，简洗还采取不一样的销售模式来降低成本价，为消费者提供更多更大的实惠。传统品牌的洗衣粉一般都采取多级分销商或加盟商的销售模式，这不仅会在无形之中增加洗衣粉的销售成本，还会将最终的成本价格转嫁到消费者身上。而简洗则走新零售的道路，将企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对消费者采取厂家直销的方式，这种点对点的销售模式成本低，简洗洗衣粉的价格自然而然也就比传统品牌的洗衣粉价格低许多。

比尔·盖茨曾经预言“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高，但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”随着“新零售”模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，而简洗则是其中的佼佼者。