巜道商.命运1.重击》

(本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）

Simon的紧张是有理由的....因为在欧雅总部有并购核心小组，前面出现的只是上海执行层方案，而第一阶段并购完成，产链打通以后，马上就进入第二阶段：Post M&A integration-并购后整合实施，第一条，就是要更替及重建中国区团队-Replacement！

总部的这一条除专业性操作外，另有如下理由：1.保持欧雅文化发展是并购核心之一，而上海团队中除人事总监外都是宝清系，总部认为明显有文化冲突，比如：宝清系强调SOP（标准运作流程），而欧雅的时尚文化，更倾向沟通感觉，喜欢感性，讨厌流程！2.团队不懂法语，短期也无法提升及融入；3.中国高管团队容易产生集体腐败，同是国际俱乐部的联利集团公司已发生过毁灭性先例：从供应到营销到渠道及财务监管集体做假货渗透，事件震惊俱乐部各企业集团，须警惕防范！并建议首先从替换财务总监开始，具体交人事总监执行，须谨慎，以免产生连锁反应！

人事总监来自地方招商局，英语很好，心智很高，又中欧培训，谈合资时就挖来做人事总监，对于公司政治，是他强项，什么“do the right thing right”等，内心本来就排斥，认为是迂腐；但他觉得“Simon对公司是有贡献的”，对此总部回复说“公司对Simon贡献有支付对价(paid)”；...

于是人事总监很快服从总部安排，并精心设计一个方案，在安排Jackson等去总部培训期间，向Simon摊牌：两天内选择，1.马上辞职离开（公司略补偿），2.下去合资公司荆沙活力，改按合资公司待遇；第2项原只是意思一下，因为条件落差太大，而且活力项目是个包袱，正可能发生有重大不可抗力原因促使了结，但有这选项公司不补偿成为理由！...

Simon当即如受重击，缓过神后去找新任CEO，被确认公司决定但解释模糊，过程中Simon产生一种痛苦，痛苦并煎熬持续整整两天，第三天出乎意料选择了去荆沙！....于是已在上海待命的法籍财务总监迅速到位，完成交接....

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两周后Jackson 从欧洲回来，早上6点到上海，随即转机到武汉，中间又有延误，再从武汉坐出租车，赶到荆沙已是晚上6点.....路程的颠簸及苍凉感，让他很是震惊！但事已成定局，团队更替催迫之下也自顾不暇，第二天悻悻而回....

3个月后，如云借拍摄荆江大堤外景的机会...也来了荆沙市....

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