人们通过招聘网站来找工作已然成为常态。相信现在的企业要招聘,在招聘网站发布岗位会是首选。可是,你知道企业会选择怎么样的招聘平台合作吗?我作为一个在人力资源摸滚带爬十余年的HR,使用招聘网站的经历也算丰富,对于招聘网站的一些通病,我还是有所感悟的。下文是我总结的几点关于招聘网站一些通病,希望给HR带来一些选择招聘网站的建议,以及给招聘网站未来的优化带来一些方向。
· 招聘网站的服务模式大同小异,墨守成规。
首先,招聘网站的模式与服务都没什么大的改变,网站不论大小,无非分为两大类:一是收取需要用人企业的费用；二是收取找工作的费用。
有一次性发布收费,也有月费制或季度收费。交了费的无非就是能在网站上占个好位,有合适的信息优先通知。
但日新月异的互联网环境下,由于信息发布类网站的兴起,墨守成规吃老本的办法显然越来越被人们淘汰。一些小公司或者较基层的岗位不需要找专业的招聘网站了。
· 招聘网站没有针对不同的企业用户的需求设计差异化战略
招聘网站与企业洽谈合作时,直接把自己已有的套餐推销出去,这就造成了一种局限。我明白招聘网站促成合作是最终目的,但假如招聘网站所设计的套餐不符合企业需求,提供的推荐人选不符合企业需求,服务没有效果,这些潜在客户就会流失。
但假如招聘网站能根据不同的企业需求设计套餐和服务,比如能根据所缺岗位的需求精准推荐人才,使企业招到想要的人,那就另当别论了。
当然这就要求招聘网站需对企业的岗位和对自己的人才池有个充分了解,才能精准实现人才输送。从业人力资源的这十余年,我发现拥有人才测评系统的招聘网站续签率更高,因为人才测评不仅仅是对网站人才池的一个摸底工具,更是了解企业岗位需求的利器。比如我用过的海南直聘网就是拥有自己的人才测评系统的一个招聘网,我收到的推荐人才简历中,过半符合我的需求。经过了解得知,是网站定制了T12人才测评系统,需要的人可以去了解下。
· 招聘网站没有建立起与企业或求职者的黏性
招聘网站把套餐推送出去之后,售后没有与企业建立起黏性。犹如流水线一样,签约后就是推荐人才。但招聘网站是否紧跟企业的需求而及时作出调整?可能在售后方面,招聘网站对企业做过调查和访谈,但是否真的对企业的需求有实质性的总结,并及时与企业进行沟通?
同样的,网站把求职者基本作为一次性求职的对象,虽然也有发邮件让用户完善用户资料,但基本是没有下文。假如能及时掌握求职者求职动向或潜质,及时将人才的优势精准识别,像求职者推荐合适的岗位,发挥他们的优势和能力,求职者就不会离开这个招聘平台的人才池,网站也不会失去竞争力。
试想一下,假如求职者觉得网站推荐的企业质量不高,岗位不符合自己需求,他还会留在这个网站找工作吗?长久以往,求职者的离去,造成网站人才池的人数匮乏,能向企业推荐的人选就少了,精准度也会下降。这直接影响招聘网站与企业的续签率。
招聘网站若想突围而出,理应跟进时代的步伐。墨守成规的服务模式已经无法满足现代企业的要求。假如能帮助企业解决他们的人才需求,那你就赢了。如何提高效率,提高人才输送的精准度?或许拥有一套科学的人才甄别工具(如人才测评)是一个突破口。