上一节主要讲的是发掘潜能，好好利用临界知识挖掘兴趣，并在兴趣范围内，努力做到比90%的人更好的方法。
每个人都应当有自己的框架来安排自己的临界知识，不过，有一些重要的临界知识是通用的。
包括：复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则、安全空间。
一、复利效应
复利的本质就是：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。
复利效应可以导致幂律分布，反映到生活中就是我们常挂嘴边的“二八法则”。生活中很多事件符合幂律分布，比如收入、股市波动、网站访问量、公众号文章阅读量等等。
那么，在幂律分布的世界里，我们怎样才能成为那靠前的20%？
答案就是触发临界点。
如何做呢？
首先，我们要在生活中发现“A导致B，B加强A”这样的事情；其次，尽可能提高这件事情的利率；最后，加强这件事情重复发生的可能性。
引申：
人脉也是一个复利模型——六度分隔理论。一个人想认识世界上任何一个人，可以通过6个人认识到他。而应用六度人脉的关键是让你的信息传递到下一度人脉那里。但是，我们拓展人脉的关键点不在于发更多名片，而是让自己变得更有价值，让人们愿意把你推荐给别人。
注意哟～最大的复利应该是投资自己，所以如果你要问什么时候才应该把钱投资到理财产品上，答案就是把收入扣除生活成本和自我成长以外，还有闲置资金的时候，再去理财投资，这才是将复利模型中的利率提升到了最大化。
二、概率论
生活是各项条件随机发生的概率分布。过去发生的每一件事是众多可能的结果之一。未来将要发生的事情，充满无数可能。如果我们能够获得更多有效信息，也就是提升了信息质量，我们也就能够提高主观概率的准确性。
我们可以在大概率事件上持续投入，也就是说在高期望事件上持续投入，坚持下去获得高期望回报；另外有冗余备份，防止小概率事件给我们造成无法挽回的损失。
概率思想带给我们的启示是在不确定的世界里，可以不断投入成功概率最大的事情，并避免小概率事件给我们带来的致命打击。
三、黄金思维圈
黄金思维圈其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这件事。
绝大多数人思考问题是从what角度出发，很少人能从how角度思考问题，能站在why角度思考问题的人少之又少。所以黄金思维圈的本质是通过问题表象看到问题的实质。
四、进化论
过去的稳定不代表未来会稳定。外部环境一直在变化，可是大多数人还在延续过去的认识和行为，显而易见，这样下去，不可避免地会被快速变化的时代所淘汰。
我们怎样才能适应这个快速变化的世界呢？
1.拥抱变化
《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞在这本家喻户晓的寓言中表述：这个世界上唯一不变的就是变化本身。所以我们想要在变化的世界里生存的更好，就得在环境发生变化的时候快速响应。用网络流行语说就是——我们要做站在风口上的“猪”。
比如线上教育，今年的疫情给线上教育的发展装上了加速器，学校的课程无法实地举行，于是换成了网课，才不至于耽搁学生的学习，学生才能够顺利升级或者毕业。
再比如抖音等短视频的大火，也带来了网红经济，线上带货等分销模式。
2.位置比努力重要
那么怎样才能让自己更快地发现变化，甚至预见变化呢？
答案是你在哪比你干什么更重要。
所以要让自己站在具备信息优势的位置上。
我们应该怎么做才能让自己站在那个位置？
方法一：想要了解另一个圈子的人在做什么，就要勇于尝试自己未曾有过的人生体验，听一场从没接触过的领域的讲座……这才是我们在一二线城市所应该持有的态度。
方法二：找到人脉中心。应用上面论述的“幂律定律”，信息密度分布并不是平均的，20%的人拥有80%的信息链接，站在中心的人拥有更多的信息来源。如果想让自己有更多的信息优势，要么成为人脉中心，要么结识更多的人脉中心。
3.知道再多，也不如开始做到
即使我们都看到了风口，也并不是人人都能放下安稳生活去投入不一定靠谱的风口。很多的机会，往往不是死于你不知道，而是死在了知道太多却不行动。
如何破局？
方法一：祈祷自己拥有冒险的基因
这个嘛～靠天生。很正常，想想我们身边人，是不是有人天生心平爱安稳，有人天生不羁爱自由？这种天性无从选择，所以这个因素有则幸之，无则然也。
方法二：精益创业，最小成本试错
面对环境变化，不确定未来市场走向，可以先小成本测试，试错，找到相对靠谱的方案后加大投入，直至全力以赴。
方法三：模仿领先者的行动
通常，在许多情况下，抓住趋势并不需要我们是第一个看见的，是第一个吃螃蟹的人，只要我们是第一批跟进的，就能享受变革的红利。但是需要注意的是往往能够模仿的成功要是和我们自身是一个能力层级的人，差距太大反而事与愿违。
五、系统思考
思考“关系”，而不是“人和事物”。我们要从系统思考的角度分析和评判热点问题。在系统中，当信息的反馈有时滞，很容易就让系统中的其他部分显示出“没问题”的假想，进而造成系统扭曲，也就是说系统的关键常常被时滞带来的假象隐藏起来。
那么系统思考起什么作用呢？
我们可以通过系统模型的分析，找到系统关键解，实现四两拨千斤的效果。系统关键解是指一个系统中的特定位置，对其施加一个小小变化就能导致系统行为发生显著的变化。
如何培养系统思考的能力？
从事件本身从what层面分析还不够，深入分析事件本身的规律与模式，也就是how层面，进而探求系统运作背后的结构，分析出why，才有可能设计整个系统。
六、二八法则
二八法则适用范围很广，书中是用人脉为契点展开，20%的人脉能够带来80%的价值。
朋友之间的关系可以分为两种：
第一种比如同学、亲戚朋友，聊的东西差不多，认识的人也差不多，对方的朋友很多也是自己的朋友，这种朋友称之为重复关系。
另一种关系是对方活在不同的圈子里，彼此的朋友也不同，你可以通过对方来结识另一个圈子的新朋友，这种朋友称为非重复关系。
要想让自己的人脉网络关系形成更大的信息优势，就要在朋友圈中尽可能多地增加“非重复关系人”。说白了就是增加与现有朋友圈关系背景不同的新朋友。
结构洞是把我们的人际关系当做一个网络系统来看待，我们可以通过管理存在结构洞的非重复关系人（人脉中心），拥有不同渠道的信息来源。
这里又引申到了经常在书中看到的“强关系”和“弱关系”。我们和弱关系之间更容易拥有结构洞，当你能不断打造和拥有结构洞，就能极大提高获取信息的效率，从而让自己占据信息获取的优势。
那么如何保持和维护不同圈子的关系，将将弱关系逐步升级为强关系呢？
解决方法之一是「打造人脉蜂窝」，将关系从串联进化为并联。人脉关系不单纯指渠道，更重要的是要利用渠道提升信息质量和信息敏感度。
怎样能够相互之间分享彼此的资源和人脉？
成为好朋友的前提是价值观认同，然后要真诚。
问题是怎样做能够助力成为好朋友呢？可以分享自己的小秘密，还可以做一个给予者。有互惠原理蕴藏其中，欲取之，必予之，互惠互利嘛！
七、安全空间
安全空间是为了保证系统的正常运作，或在极端情况下为了不造成无法挽回的结果所做的准备。
如何建立有效的安全空间？
方法一：设计冗余备份，保证系统正常运作
完整备份；关键节点备份；解决方案备份（planB）
方法二：提高决策质量，减少极端事件的发生概率
如何避免犯错？一是花很多时间思考，考虑地越周全，犯错的机会就越小；二是避免让自己同时处理多个任务。
方法三：提升系统的反脆弱性，增强系统对极端事件的应对能力
至此，《好好学习》一书也就拆解完毕啦！这本书从区分知识与信息的不同点，学习知识打造我们的知识宫殿，找到自己的兴趣点，从兴趣入手学习，可以从开始的通用知识学起。这本书的实用性很强，易上手，可以学习作者的方法，在实践中升级我们的知识库喔～
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