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昨天下午在去书店的路上,突然收到一位去年的学员发来信息,说刚在路上看到一个人特别的像我,问我在哪里?
确实也是好久没有联系,但肯定那不是我。后来聊聊她最近的状态,大致了解她在之前企业做HRD多年,不知道什么原因从原企业出来,之前几个月换了两三家单位都是干的不到一个月......
想到她的特质,没有细问到具体的原因,只顺便问到她接下来的考虑计划。
“我想转型去做猎头试试...” 她说。
很简单的一句话,感受到她对自己很大的不确定,同时也感受到她做了十多年的HR目前所遇到的瓶颈。
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想起之前一位领导在2012年的时候开了一家猎头公司,目前在地区新零售与地产行业排到前五,按照他的说法,创业不易,百味杂陈。但是公司做的也越来越强。
“我做猎头没有什么资源,帮我推荐看看?” 她发来她的简历,我简单浏览了一下,阅历的确很丰富。
我马上联系以前领导,也马上得到回复,说了他们公司的现状,公司也正在发展,压力都是很大,但是所获得回报也是很不错。把学员的简历发了过去,不一会儿,他就回复“可能不大合适”。
心想,就我对她的认识,是一个做事风风火火,对自己也是期望挺高,内心的成就欲望挺强,在猎头行业,虽然累,但是有成就感,她应该也是会很拼。
“领导,主要是因为在你们涉及的领域缺少资源吗?”
“不是,因为年龄,和年轻人一起拼,未必搞得定”前领导回复。
回头一看,79年,一下子似乎被触到。
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因为之前在很多的文章中以及老师们的培训中讲得太多的,关于目前做了十多年HR遇到的现状与问题,虽然也遇到很多,但每一次自己亲自遇到,感触都是特别深。随后,前领导还是走了公司流程,让HR电话一面,接着又发来信息说没有过人力面。
这就是现实。目前9095后已经成为市场主体,作为前一辈的7080一代,拿什么与他们竞争? 是过去的经验吗?
对于企业来说,经验代表过去,而企业要生存发展,一定是基本未来的角度去评估人才的潜能,人才的未来对企业发展的贡献与价值点。
这也是人力资源领域的变化,从以前的人事管理到人力资源,已经进入到人力资本时代,接着必定是心理资本开发时代,对企业来说,唯有激活个体,才能真正激活组织。
整个经济环境在变,企业在寻求生存发展,对人才的需求在边,而作为企业的HR以及管理者,面临这个时代趋势的变化,面临市场主体的变化,面临人工智能的到来.......我们的核心竞争力到底在哪里?
那什么是核心竞争力?
核心竞争力是人有我优,人无我有,就是一种稀缺价值。就如前段时间,特别火的一场电视剧《延禧攻略》,女主人璎珞被罚到辛者库,即便是刷马桶,也都能刷到与众不同......
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随后我也大致与她进行了一些交流,跟我说“现在真的特别的焦虑与迷茫.....”
是的,每一个阶段都是每一个阶段的迷茫,也正是因为感觉到这种迷茫,才会让自己去寻找出口,勇于去寻求改变的动力。
但是必须意识到的是,我们现在一切的迷茫,都是基于对自我的认识不清晰,更不知道自己想要什么,就更不知道自己该具备怎样的实力去竞争,去达到自己想要。想想前几年的自己不也正是如此。
所以我们创建的HR成长学院也正是HR成长孵化与众创的平台,也让我更坚信我所在平台所做的事业真正的使命与价值:在趋势之下,从识人心理学、全案咨询、培训以及全科生涯四大底层的知识体系出发,帮助HR认清自我,认清趋势,重塑自己,重塑自己真正的专业实力,从专业到专家,从专家到创业,并一起持续精进,遇见更美好的自己。