365天日更-Day13:入新公司,如何快速融入团队?

      昨天和一个朋友聊天,她问:新入公司,作为管理者,面对比你还要熟悉产品业务的下属,该如何快速融入团队和服众?我自己初步对这个问题,做了以下思考:

1. 入职培训。分公司文化培训和业务培训。除了这个以外,自己申请到工厂去,了解和熟悉主打产品。学会使用产品,了解每个产品的性能和卖点!快速集中对产品上手!

2. 做好产品市场分析,比如竞争对手信息收集、全球市场趋势分析、市场环境分析、主要目标市场的法律法规、用户使用习惯等等……这些信息可以帮助你加快专业度!

3. 了解每个下属的工作能力和性格,做好管理布局。专业的人做专业的事!

4. 管理做到适度“理”,侧重协助和支持!善于让下属帮助你,而不是什么都是背后自己默默努力!从帮助你的过程,建立信任和团队思维!

5. 自信。你能够成为他们的Leader,肯定有优于他们的地方,哪怕比你熟悉产品,但是从全局观和市场思维来看,你必须优于他们!

      具体情况具体分析,但是进入新公司,所有还是“实力”说话,同时用你的态度和格局,去影响下属,做事光明磊落!还是那个规律:让自己快速变得专业和优秀,自然可以折服他人!

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