价值感知训练笔记三

在价值感知训练的过程中按照三九的要点，记录追踪最好选择非主流的币种。我想来想去决定记录oct，练习的关键是一周一次的记录和平时对项目的相关进展关注和思考。
虽说方向挺明确了，但是对一个项目的动态如何分析、如何思考，一个事件背后代表的深层意思是什么？这些我都没什么感知，这大概也是需要在长期的练习中才能具备的技能。
首先我就先从表面上的资料，比如白皮书、比如他们做过些什么事开始吧。

oct是什么？

oct是orical chain的代币，orical chain是为区块链提供数据上链的数据服务平台。
区块链的应用有两种，一种是数据在链内流转就像比特币这样；另一种是数据在链内链外流动，像是智能合约就需要外部数据触发合约执行。orical就是为区块链提供外部数据的。

orical chain 能做什么？

凡是需要用到区块链外部数据的应用都能用到orical提供的服务，它可以为EOS上的众多应用提供数据服务，将来还可以提供EOS和其他链之间的跨链数据服务。
如果说这个那个链是挖金矿的，而orical就卖铲子给挖矿的人们，这让我觉得它的前景难以想象的广阔。

orcial chain 代币情况

orcialchain 的代币是oct 。
总发行量是2亿枚，30% ico销售，20%团队持有，15%后期开发备用金，5%基石投资，10%生态推广建设，15%培育开发者、学术研究专利申请及商业落地。

从代币的分配方案看，20%是奖励团队成员了，30%用来当作orical的开发经费和运营经费，35%给了愿意用真金白银支持的投资者，15%用来奖励给愿意在orical上搞事情的人。
我感觉这个方案的规划就是凡是做贡献的人，不管是团队内的还是团队外的都给于奖励。这思路正确，做事的人就要有回报，这样人尽其才物尽其用，项目才能发展起来。
此外感觉项目没有把项目当成资本游戏来玩，因为基石投资人和团队成员分配的代币是被锁定的，说明他们是想安心作项目的。此外按照这个分配方案，项目方持有的代币将不超过50%，这样就保证了足够的去中心化特性，让人觉得踏实。

这是我今天的学习内容和一点思考，下回继续。