很多人中国互联网公司是中国最牛的，但是没有意识到，同时中国互联网公司也是非常封闭的。有一商业评论很中肯：“中国就像是科技业的加拉帕戈斯群岛，遗世独立、非同寻常，本地公司在其中蓬勃发展。”
意思是出了中国的门，没看到过什么世界性的互联网企业。名声在外的依然是中国制造Made in China，毁誉参半。俞敏洪在2018年一个论坛上发言：“大部分互联网企业沉迷赚钱，无心创新，都是在商业模式层面耍小聪明……他们的所有的钱用在了如何拉新、如何转化、如何套牢用户上。”
是时候认清楚一个真相了：中国互联网企业的自信，说句不好听的，其实是“自欺”。
历史总是惊人的相似，以前我们总是用“地大物博”来宣传自己，总以为是了不起，这种盲目自信变成了一种自欺，鲁迅在《中国人失掉自信力了吗》这篇文章里面无情地揭穿：先前信“地”，信“物”，后来信“国联”（指“国际联盟”），都没有相信过“自己”。
“中国人现在是在发展着‘自欺力’”，这种内部膨胀的“自信”，容易形成“闭关锁国”的发展局面，一旦网络打开，例如让google和facebook进来中国话，相信现有的企业会受到巨大的冲击。放眼望去，可能微信还是坚挺的。
用一句话来概括中国现在互联网的特色——“我是你爸爸”。
首先，爸爸们都是往“大”的方向去做的。主要精力都用在谋取大量用户上，业内有句话是这样说的：“只要做大了，有啥不能做？”貌似自信，实则自欺。“大”的价值和社会贡献是什么搞不清楚，但是能获取更多市场和更多利润这一点倒是很清晰。有的企业为了做‘大’，雇人去进行数据作假的操作比比皆是。
在做大的时候，手法也不是十分光明的，互联网巨头掌控了网民们的隐私权。李彦宏甚至曾公开说：“中国人对隐私问题的态度更加开放，相对来说也没那么敏感。如果他们可以用隐私换取便利、安全或者效率，在很多情况下他们就愿意这么做。”这个“对隐私态度更开放”，完全是由他们臆断出来的。
关键这些涉及隐私的“确认键”，都是隐藏在软件和网页的使用条款当中，通过这样瞒天过海，得出“愿意用隐私换取便利”的结论。这不是一个客观的观点，这一个诡辩的事实。人们老实、相信你，不代表老实就是好欺负，可以随便利用。
然后，互联网主要发展是应用端，而非发明端。百度、淘宝、支付宝这些都不是新鲜事，都抄自国外，只是在中国应用得好。而且“什么百亿补贴千亿补贴的背后，都是14小时血汗工厂里面劳务派遣工的牺牲而成就的”，美团外卖的成就何尝不是建立在骑手的血汗付出之上，变成了一种压榨工具，创造新的社会价值、新的科技发明，这些影子很少在互联网巨头上应用。
然后又不少互联网公司换了一下名称，更改了一些使用步骤，就说自己重新定义了某个行业或者某种产品。本质上是自己画了一个大帽子，然后扣在头上，不仅创始人自己戴，还给下面的员工戴。
这种戏码从古到今都在上演，“‘自欺’也并非现在的新东西，现在只不过日见其明显，笼罩了一切罢了” （鲁迅）。
再来就是大肆使用“卡位战”，进行垄断。看到一款新产品或者发现一个新行业，不管三七二十一先布局下去，把坑位占了，这样一来别人看到了这个产品机会，想着和巨头竞争，也容易放弃。如果同时有小公司在做，创新小公司和巨头竞争的时候，难以出头。所谓占着茅坑，拉不拉屎不重要，重要的是让别人拉不了屎。
这种表现也是不自信的行为之一。如果有自己的核心板块，发展信心，就不必害怕新的产品或者公司能够颠覆自己，这种把生态做全，也把别人压制掉的做法是源于自我本业的不自信。
自欺也不是新鲜东西，只是有时候当局者迷，旁观者清。
鲁迅说的有道理，“要论中国人，必须不被搽在表面的自欺欺人的脂粉所诓骗，却看看他的筋骨和脊梁。”
希望有更多人或者观察者，能戳戳这些企业的脊梁，看一看硬不硬，让社会和行业更健康地发展。
作为互联网用户的你，对巨头有什么看法？
