日托光伏：内训助力徐州日托团队建设

        1月16日下午,应我司企业发展与运营需求，《团队建设-打造高效团队》、《6S培训》由人力资源部组织,依次在徐州日托会议室开课，徐州日托各部门主管，工程师,工序长，统计员都积极参与、全程互动频繁，充分体现了徐州日托员工对培训的渴望，期望在培训中不断的学习和进步。

生产部副经理张睿《团队建设-打造高效团队》  的课程通过生产中的实例讲解,春秋战国时期楚王断带的寓言故事,明星团队西游记的故事等举例说明,充分讲解了团队建设的重要性,全程与学员互动频繁,讲解生动有趣.

  通过楚王断带的寓言故事,得到的管理启示：在企业管理中，属下犯错是难免的，就是最优秀的人才也会有犯错的时候，面对属下的错误，管理者应该善待。“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。

  通过明星团队西游记的故事,这个由不同角色组建的团队，虽然有分歧、有矛盾，但他们有着共同的目标和信念，那就是西天取经,，关键时候总能相互理解和团结一致，最后形成了一个有力量的团队。任何企业中的团队都是为了完成一个共同的任务目标组成的。正因为如此，任何企业和团队都离不开实干者。如果一个企业中没有实干者，企业将不成为企业，团队不成为团队。

训后大家反映,通过这次精彩的课程,大家懂得了欣赏,尊重,宽容,信任,沟通,负责,诚信,热心,相信在以后的工作中,大家可以团结一致,成为一个高效的生产团队.

   生产部主管刘新宅 《6S培训》课程通过生产现场管理,结合实际生产案例,生动形象的讲解了6S是什么,以及6S的作用 ,推行6S的的技巧(定点摄影,红牌作战,目视管理,行迹管理,管理看板).

   训后大家反映,以后工作中一定要每日检查工作岗位范围内的不要物；每周检查车间范围内的不要物；每月检查全厂范围内的不要物；对于检查出的不要物放到指定的地点  .通过这次培训为以后工作中提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全奠定了基础.