达康书记转型记―3.6日课感悟

    亲力亲为就一定好吗？

    在公司亲力亲为看似是能干，付出，但是时间久了也可用“不务正业”来说，可能不务正业四个字有些严重，但是作为管理者，凡事亲力亲为，只能造成下属的懒惰，工作效率底下，工作马马虎虎，最终得不到员工的认可，自己反而累的无精打采，无法保质保量的完成自己的本职工作。所以作为管理者，应该适当放权，也应该恪尽职守，让自己的下属真正的有所为。