工具端设计思路（10.22）

一、吨订单设计思路：

a、汇总、拆分及跳转到下一个界面的思路

例如：顶部按钮显示：计算吨单价，编辑吨订单

      下面显示可待选的订单，操作流程是：先选中待编辑的订单，然后执行顶部的计算吨单价及编辑吨订单的操作

b、处理完成后，跳转到下一个页面操作处理

二、银行打款记录：

a、由超级网银联想到--可以直接申请聚玻宝打款--有可申请打款--可合并打款--再到可修改打款的金额

b、售后问题的处理：如果出错，可作废，作废以后打款记录可返回

思路：优化的方向是沿着这条路走，串联起来上下游，直接线上化，跑通各个流程

三、才桂同学的数据互通业务：

a、主动思考的方向及能够沉下心来，这点值得学习

b、 数据的分类及对应关系的梳理，分类从用户，订单，财务，提货单号（三大流）

c、排版上实现数据间的互通：两者建立对应关系

d、主要是思维的差距：从大方向到小细节，维度逐渐拆解

四、今日总结（21号）：

1、处理任何问题都不要带着假设，从最基础的问题查起，今天丁佳琪的单子，就是一直默认是有客户

2、做事细节的梳理：比如上传报错，报错的具体明细展示并归类划分

3、锻炼心胸，不正面冲突，但是要坚持意见

4、修改后的功能要考虑前后的影响：例如修改了吨订单抬头--那么后台订单会受影响

5、逻辑思维，单独操作及相互间的作用，都要考虑到

五、今日总结（9.4）：

1、业务设计的思路：永远考虑四流合一，设计的工具能否流转、数据是否可以合并

2、工具涉及思路：高频的事情。合并去做

3、组合图标的制作：a、行是表头，记录你所要筛选的字样。b、列是数据，记录你每个表头对应的具体数字

六、今日总结（9.6）：

1、同步数据的设计思路：改善事项除了盯功能还要盯实现路径，例如同步要一步到位，不要拆开成两步实现

2、汇总报表的数据事项：例如中小型的货物金额必须是采购金额，数据的展示跟对比，要看数据的说明及统一性

3、深度思考，记住深度思考才是进步的源动力

七、今日总结（9.7）

1、沟通时要保持自己的心态平衡，不要让事情干扰你，不能他带着火起来，你也带着

2、能不现场答应的，尽量别现场答应，就说评估后，给自己留余地

3、深度思考，要坚持

八、今日产品端总结（9.12）

1、学习AXURE，这是根本，但是并没有做起来

2、任鹤的思路告诉我，设计产品，其实就是理清思路

3、跑通数据，然后做交互，例如汇总报表及统计工具的关系

4、才桂的经验告诉我，深度思考逻辑，做执行，完美的贴合工具

八、今日总结（10.11）

1、发票申请单上，选择的进项发票的购方必须与申请单上销方一致