做一个吹哨人

什么企业病？就是每一个人都很忙，但是就是不出活的状态。很多大企业就是这么死掉的，最有名的莫过于诺基亚。问题在于在忙碌中，再也没有抬起头来看看一样，找到正确的方向，作出有竞争力的产品。大企业病的病症，就是会很多，ppt很多，但是没有产品，哪怕连demo都没有。

今天做了吹哨人，把引擎方向的烂摊子捅到了部门老大面前。引擎做的不好，发展空间正在被外来的对手侵占，且不论其他政治原因，本质上的问题是没有做引擎最重要的事情，把demo做好，把能力秀出来，然后一直停留在ppt规划中的自我满足，没有决心投入。

我做了一个不受欢迎的人，因为我捅破这层纸，警告大家这是生死存亡的关头，要不做好，要不不做，不存在中间态。我相信我的技术判断是准确的，我希望一年之后无论成果好坏，大家能记住我今天这样说过。

十年来，我对形势的估计真是超自然的准确。不知道是不是有心理作用，这些估计都是悲观的，最后灵验了。