拥有领导力,创造新奇迹

经过两天一夜的学习,感触非常深,在思维上有了很大改变。感谢南京三人行俱乐部三位主席的极度付出,感谢曹大大、闫雪老师的认真细致授课,感谢所有家人们的热情和陪伴,感谢,感激,感恩。

实战部分
理论部分
学习感受

                实战部分


一、自我介绍

1.喜欢别人称呼你么?                     
2.你喜欢吃什么?                             
3.你喜欢玩什么游戏?                         
4.你家乡的特色是什么?                     
5.你的职业是什么?

通过这样一番介绍后可以快速了解对方并且与对方建立亲切感,可以从对方喜欢的地方开始聊起,更快的建立信任感。

通过这样的介绍后我感受到自己属于哪方面性格,更快速了解自己,同时也知道该从哪里为切入口与对方开始聊天。

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二、音乐互动游戏

两个人组合,根据音乐A做出动作B来模仿,之后B做出动作A来模仿,最后各自任意做动作。

每个人都渴望放纵自己,领导应定下一个目标/愿景,让员工放纵去执行。你引导别人或者别人引导你都会感到不舒服。

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三、团队凝聚力练习

所有人围成一个圈,前面一个人坐在后面一个人腿上,刚开始曹大大问我们能坚持多久,大家都说3~5分钟,曹大大说25分钟,大家都不相信自己能够坚持这么久,但因为这是考验团队合作意识,大家都开始了。

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在这过程当中大家齐心协力,虽然经历过多次困难,但是大家依然在坚持,我们站在中间的两位伙伴拿着班旗不停的在位大家加油鼓劲,哪地方坐的不稳了都回去帮扶,经过多次这样的考验,我意识到团队的重要性。在途中也许大家感到累,但看着大家都在坚持依然选择坚持下来,20…10…5…,结束了。

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原本以为只能坚持3~5分钟,最后坚持了25分钟,在途中遇到了很多困难,都被大家克服了,结束了那一刻的喜悦真是发自肺腑的开心。我们平常在给自己定目标的时候药定高一点,而不是跳跳就能够到了,一定要相信自己;我们的团队合作能力非常重要,一个人可以走的很快,丹一群人才可以走的更远,我们应该有强大的团队意识;在我们追求目标的过程中遇到困难往往想放弃,但回头看看别人依然还在坚持,我们叶不得不坚持下去。

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四、算出陪伴父母和创造价值的时间

我们都渴望拥有幸福的生活,在外到处奔波,到处学习,只想拥有一份好的事业,好的生活,曹大大让我们计算出陪伴父母和自己创造价值的时间,发现所剩时间是极少,我们经常所说的“时间还多”已经不存在了。

这给我最大的感触就是我们要用最短的时间创造出最大化的成果,珍惜当下的每一天,珍惜身边每个人,余生不长,且行且珍惜!

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五、蛋、鸡、鹰“升降”游戏

刚开始所有人都是蛋,通过出石头剪刀布确定是升级还是降级,分别是蛋、鸡、鹰,通过反复的升降,最终剩下来蛋、鸡、鹰各一个。

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通过这个游戏体会到我们人生不是一条直线,而是波澜起伏的,我们的内心要足够强大,有时候站的很高,突然低下来就感觉不适应,甚至是接受不了,但是生活依然要继续,所以不管遇到升还是将我们都还以平常的心态去接受,去体会其中的味道和乐趣,这样我们才能够顺利走到最后。

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六、拿着赞美卡互相赞美

我们每个人都渴望得到别人的赞美,有时候听到别人一句真诚的赞美我们愤怒的心情一下就平缓了下来,我们压抑的心情顿时就开放了,就是这么的神奇。

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我们大家互相赞美,每句话都是非常暖心,每个人都是非常的开心,让我感受到说话的重要性,正所谓一句话能把人说笑起来,一句话能把人说跳起来,正是这个道理。

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                  理论部分


1.一定要用“行为+语言”两种方式告诉对方你在意他。

2.“”是一切的根源。

3.“”=王+元,要做一个会玩的人。

4.领导力最重要的能力之一是营造氛围(聚餐、培训…)

5.做成一件事的CUP原则

Certainty 确定性—— 要不要?
Urgency 迫切性——什么时候要?
Planned 计划性——如何要到?

6.在向对方传达一件事情时,80%要说为什么?20%说出怎么做?

7.一个好的领导者必须要拥有培训师的思维。

8.领导绝对不是为大家服务,而是具有通过别人完成工作的能力。

9.团队的概念:

由一个 超有口才、超有执行力的人带领一群听话照做的人做一件有意义、有意思的事。                                    ( 员工的执行力=领导的领导力
团队必须一起经历过风雨洗礼,跌岩起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境、依然迎难而上,创造奇迹。

10.目标制定一定要清晰具体

比如:
今年x月x日前要成为x演讲教练
今年x月x日要买一辆x型号奥迪车

11.怎样把团队关系理的更顺?

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12.领导需要关注的三件事

立场——看员工是否站在公司的立场上说话/做事
传递——向员工传递文化、精神
交给——给到员工物质、精神部分,建立情感账户(问对方家庭情况)

13.布置工作五步法(提升执行力)

交代清楚事项——明确要做的是什么?(目标、时间、结果)
要求员工复述此事项——确保员工理解了事项
要让员工知道做这件事的目的——为什么要做这件事?
出现意外情况,什么情况需要汇报?——给予员工担当、授权(责、权、利)
独立完成,有什么好的想法和创意?——让员工体会到自己的价值

14.接受工作5步法

倾听
重复
探讨目的
什么情况需要汇报?
如果自己独立完成有什么好的建议?

15.30秒自我介绍

夸一句——让观众参与、融入到演讲中来
谢一句——感谢给你发言机会的人和听众
讲自己——名字+提供的价值
祝未来——与讲自己的部分联合起来,让观众印象深刻

16.适当示弱,如果表现太高的话会让别人产生依赖

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17.你有能力让多少人操心,你就能成就多大事业。

18.生命感召法

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感召不是强迫,而是自愿。首先需要知道对方的需求,根据不同的对象要采用不同的感召方法。做任何事都要懂得先付出,而不是索取。

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                  学习感受


1.参与越多收获越大

曹大大讲员工要参与到团队中来才能够感受到团队的氛围,我们学习也是一样,只有参与其中才能耿深度领会其中的味道。曹大大每将一部分都会让我们实战练习,只要有机会我都会“不要脸”的冲上前,先上去再说,不管说的怎么样,首先我突破了自己,敢于不断分享,其次我感受到自己线下这一块还有很欠缺,激发我继续练习。在日常生活和工作中我们都要多多去参与,这样才会有更大的收获。

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2.人的潜能是无限的

在做团队协作游戏的时候,刚开始大家都认为只能坚持3到5分钟,也许是大家对自己不够自信或者认为自己就是这个实力,但往往只是一个错误的思想,我们对自己都不够了解,最后,经过不断的挑战,不断的打磨,我们坚持了25分钟,这意味着我们每个人都是有潜能的,只是自己不知道而已,因此在工作和生活中,我们想做的事就去做,不要怀疑自己,有句话说,人生不设限,未来无极限,真的是体会到这一点。

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3.多发现别人身上的闪光点

在最后一个环节,曹大大让我们围成两个圈,大家互相赞美,通过这个环节告诉我们每个人身上都有闪光点,只是我们有时候没有去在意而已。有时候我们过的很压抑,总是纠缠别人的缺点,因此过的很不开心,现在呢不妨换个角度去观察别人身上的闪光点,彼此互相欣赏,共同成长。

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感谢相遇,感谢生命中遇到你们,结束是为了更好的开始,愿我们都能成为拥有领导力的人,带领自己的团队创造新奇迹!

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