君枫珠宝丨向领导汇报工作掌握这三个技巧，不仅能避免挨骂，还能被领导赞同

在现实的职场中，作为下属来说，与领导打交道是很难得;工作中遇到的问题，去找领导请示，会被领导认为自己缺少主见，或者是在向领导推卸责任;如果不向领导请示工作，时间长了就会被领导认为越权，甚至会认为你有野心或者想法;大家要明白，遇到困难的事情时要向领导请示，是解决问题的最佳方法，但是这个过程中要避免出现问题;一般在向领导请示时不是让领导帮助做决定，就是让领导帮助解决问题，只有掌握请示工作的技巧，才能避免被领导责备;下面君枫珠宝小编就来为大家分享，向领导请示工作时需要掌握的三个技巧，来帮助大家得到领导的赞同，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、向领导请示之前，要站在领导的角度上分析该任务在工作中，一般小事情不用请示，大事情不能避免请示，这是每个人在工作中都应该明白的道理;相信大家在接到领导安排的任务时，都是第一时间去分析这项工作的执行与计划，但是多数人都是站在自己的角度看待问题，这样做出的执行方案一般都不会被领导认可;一旦在工作中遇到困难，去向领导请示工作时，往往会忽视领导的想法，这是没有站在领导的角度想问题造成，就算是拿着工作方案去找领导，也会被领导视为眼界不够;也许会有人说，自己只是一个小小的基层员工，根本不知道领导想的问题，一旦自己有这样的想法，就不再有进步了;大家应该在向领导请示之前，站在自己和领导的角度上多想想，全面的分析该任务出现的问题，才能将工作做得分析到位，不仅能快速解决问题，还能得到领导的赞同;所以说，向领导请示之前，要站在领导的角度上多分析该任务。

二、请示的内容要抓住重点，避免领导听不到重点和核心有不少的年轻朋友，在向领导请示工作时，都不懂的抓住重点，导致乱七八糟的内容说了很多，领导还没有明白要表达的意思;大家在请示工作时，应该掌握汇报技巧，懂得汇报重点，才能换来领导的认可;遇到的问题至少要提供一种方案来让领导裁决，最好是纸质版或者电子版的方案，一定要避免口头去叙述，否则领导很难明白你表达的意思，很容易导致说了一大堆领导也不明白;请示的过程要精简，一般大部分领导的时间都是很紧张的，根本不会给下属过多的时间，这样才能避免让领导出现不耐烦的情况，在汇报的问题中，要重点突出自己无法解决的事情，或者是遇到的难点，从侧面说明自己的能力无法解决，需要领导的资源支持，大家一定不要对困难遮遮掩掩，否则你的工作永远都做不好;所以说，大家在向领导请示工作时，一定要抓住问题的核心和重点。

三、根据领导指出的问题，进一步修改工作方案大家在请示工作后，根据领导指出的问题，要及时的制定修改方案，在后面的工作中也会时不时的追问，只有做好准备，拟定好解决方案，尤其是领导指出的问题，对领导的各种建议还是及早消化吸收的好，至少要完全领会领导的意思;对于重要的工作，要明确时间和进度，重点的地方要标记，这样计划的工作和计划的时间才会形成对应关系，在应对领导的过问时，无论哪一点都能快速的回答领导;所以说，在领导给出问题的知道意见后，要及时的修改进一步的工作方案。上面君枫珠宝小编为大家分享的就是请示工作的三个步骤，在大家求助领导到时，运用好上面的方法，来的到领导的重用，希望今天的文章能够帮助更多的朋友。君枫珠宝责任编辑：