市场计划/张再兴

速马鲜生市场部规划及重点工作计划

一、5-7月市场部工作规划

　　主要从品牌策划、市场推广、网络营销等三个方面开展工作。

　　1、品牌策划

　　a、画册改版：速马鲜生画册升级换代，增加新店，团队，模式，新版设计制作，确认项目参数，确定所有文案和设计稿后，交付制作印刷。（5月15完成）

　　

　　b、宣传片拍摄制作：树立速马鲜生品牌形象，为客户提供精致社区服务，是市场部的重点工作内容。市场前景，合作加盟视频已完成（5月15投入使用），速马鲜生品牌宣传（计划6月底投放市场）。

　　2、市场推广

        a、与万科合作，借力物业，做好品牌宣传，具体落实到视频线上宣传。

　　b、与易粉之家合作，以龙岗翡翠山湖小区店为根据地，做好品牌宣传的一次重要推广契机，公司组织市场销售人员和总部人员参与现场展示和客户洽谈事宜。

　　本次合作主要工作是品牌宣传的同时，进行客户信息收集，代理商招募，行业信息收集，也进行相应的新闻报道，推广公司品牌形象。（5月底）

　　c、半山逸品店/以及各新店开业：5月9日开业（制定标准化开业流程）。

　　3、抖音、微信、今日头条、百度营销

　　a、官方抖音建设与微信维护：公司抖音号是品牌宣传的重要阵地，而网络营销是最经济有效的推广方式，6月中旬持续升级2.0版。

　　b、百度、今日头条推广：提高曝光度，挖掘精准加盟商。

　　

　　4、宣品制作：根据公司业务拓展的实际需要，制作相应的宣传物料，横幅、宣传单、视频等。

　　5、速马鲜生品牌管理：根据品牌实际市场拓展需要，制定详细可行的营销计划、阶段性的目标，进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划。在售后服务、销售现场、服务态度、项目公关等项目运做的过程中，各个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整，这正是品牌管理工作的重要使命和意义所在。

　　6、会议沙龙营销与项目运作

　　a、会议沙龙营销：在行业客户比较集中的时机进行品牌营销推广，所以速马鲜生将重点与商协会，茶商汇、采购联盟协会、深圳信息研究会等合作。

　　b、项目运作：结合销售部实际市场拓展需要，以物业区域为重点，开展针对性的营销推广，从品牌导入、客户洽谈、品牌演示、项目运作到促成交易，跟销售部、客服部协同完成项目运作的整个过程，为客户提供全程无忧的专业品牌服务。

　　三、时间进度安排

　　5-7月份，物料设计制作

　　品牌管理策划

　　会议营销

　　日常网络营销