关于培训

偶然读到一篇文章：觉得明天系在培训这块很牛逼啊：

长期以来，明天系有自己严格考核执行的青年干部储备库，随时可以“空降”到任何有需要的地方。

进入企业的新人入职开始，就要学习肖建华自创的“五步工作法”：

第一步：分析事物全过程。（整体复盘）

第二步：花30%-50%的精力进行调查研究。（做参考和参照，数据分析）

第三步：分清主要矛盾和次要矛盾（哪个最能出结果）。

第四步：找到突破口(集中优势兵力给结果)。

第五步：系统运营(不断复盘，不断小结，不断给出结果)。

这个确实是个人提升的快速法门。