机构改革

在部队八年营职，转业到现在的公司后什么职都没有了，人家说没有政策规定企业要给你军转干部相应职务，于是闷头苦干，我不想还不到四十岁就认命了。

一路走来，在这个公司已经干了整整九年多了，我又从员工干到主任干事，从主任干事干到高级协理，从高级协理干到副部长。期间的辛苦、心酸、疲惫、委屈只有我自己知道。本来2017年初部长离岗休息，我正常接班提正职，可是那个我一贯尊重和服从的老女人并不是一个好人，副部长任职时，党委会研究了五个月后她才给我下命令（她当时还兼任党委干部部部长），说是各种审查材料上报审批，可是别人一个月不到就能下令，她拖了我五个月，坏水可见又不能得罪她，只因我是总经理强推提职的，她不爽。后来公司突发变故，原总经理因要维护公司利益与集团领导对抗被免职，新来的领导不了解情况，而我平时的工作基本上都被部长摘果子，等她要退了，临走临走还到领导那里说我的坏话，结果领导就让企划部的部长来兼职我们部门部长，一个完全不懂党建工作的外行来领导党建部门工作。两年了，所有的工作都是我一个人承担，可是成果却被人家摘取，心中的苦无处诉说。从我一到这个党建部门就是我一肩承担所有的工作，那个老女人只是偶尔在我忙不过来的时候才会搭把手，现在这个什么都不懂的部长更是清闲的要命，只做他企划的工作，这边有什么工作都是一句话“我不懂，你来吧。”这样的部长当的也太没劲了吧。老总经理说我命不好，他要是在那我早就提正职了，我信。我是命不好，相处了两年的书记，看到了我的实干，也准备马上研究我的提职问题，结果没想到年底时总公司机构调整，我们公司领导也出现了大的变动，书记调走了。还好书记念我的好，向新书记推荐提拔我，新书记是原来的总经理，公司又来了一个新的总经理。和新书记谈，也答应了我的提职请求，可是新的总经理来了之后要在公司搞机构改革，新书记说我的事不好办了。我真的是没忍住脾气，我对书记说，一直以来公司的党建工作都是我一肩承担，身份却只是个员工，等我通过自己的努力争取到机会时，公司却一次又一次的玩弄我的感情，祸害人也不能总是可着一个人祸害啊？算了，如果不能解决我的正职，那我也不想干了，我去业务干。书记赶紧说“别着急别着急，我再想想办法。”我不敢说我走后公司的党建工作会不会完全瘫痪，但是至少要70%瘫痪，又想让马儿快跑，还不想给马儿吃草。

新的机构改革方案是全员起立，重新聘任，如果能够公平公正，那大家当然喜欢，可惜公司设定的条件本身就是不公平的：部门正职，必须是部门正职或者部门副职两年以上的；部门副职，必须是部门副职或者高级经理三年以上的……以此类推，就是原来是什么职务的还一样优先。而新的机构设置减少合并了好几个部门，如此虽然我条件符合，又如何挤掉本就是领导红人的部长呢？现在不是你工作能力说了算，而是领导亲疏远近说了算，相当郁闷。

无法，也只能走一步看一步了，急了真的不想给他们干了，爱谁谁吧，我去应聘业务部门副职，收入也比这高得多。唉！机构改革，也许是换汤不换药的形式，也许真的能够选贤用能，一切静观其变吧。