从打算选择产品方向开始，每天都看了很多关于产品经理相关的知识，也写了几篇产品分析报告，画了一些Axure原型。但是我觉得这种学习方式还是过于碎片化，于是决定按照一个产品从0到1的全流程，独立进行一个产品项目的实战，也希望通过这次产品项目的实战，我能对产品经理的知识体系以及方法论，有一个更系统性、全面性的理解。
本人是APP迷，愿意体验各种各样的APP，之所以热爱体验各种APP，我认为一个好的软件产品，能给用户的生活提高效率、增添乐趣，如果是内容优质的APP，更能对人的思维和眼界有很大的提升。所以我也有一个小小的想独立设计一款APP的想法。选题方面，我选择构想一款专注音乐知识的APP。之所以选择这样的题目，我有两点原因。一、目前知识付费、内容付费已经开始逐渐被人们所接受了，包含优质内容的APP是很容易吸引到用户的；二、随着各种音乐综艺的流行，大众的音乐审美已经逐渐提高了。然而普遍音乐知识基础并不是很高。
目前中国市场上主流的音乐APP包括网易云音乐、阿里系的虾米音乐、腾讯系的QQ音乐、酷狗音乐以及酷我音乐。这几种APP本人都深度体验过，但是他们的主要使用场景几乎都是人们听歌使用的，有的包含一些社交功能。但对于为零基础者做音乐知识普及的功能几乎没有。而一些主流的知识APP，例如得到、知乎、网易云课堂等，虽包含一些音乐人的知识普及课程，但是并不成体系。虽有一些音乐教学APP，像牛班、歌者盟等，但都是以实践为主，基础知识内容少之又少。
基于以上两个方面的分析，用户存在需求，而市场上并没有一个成型的APP满足这种需求，所以我认为做一个为初学者打造的专注音乐知识APP是比较有前景的。
本文主要通过以下六个部分进行叙述：
一、产品定位
二、市场调研
三、用户及场景分析
四、原型设计
五、确定产品需求（PRD）
六、总结
因为是通过这次实战进行学习，所以并没有一个完整项目的开发、测试、上线部分，重点聚焦于idea、需求的分析和确定以及原型设计部分。也希望如果以后工作中有这样的能力和机会，早日实现自己这款APP的想法。本人起名为《音乐学院》，以下都以此名代替这款APP。
一、产品定位
“音乐学院”提供音乐播放即歌曲推荐的功能，但是这并不是这款APP的重点方向。市场上的音乐APP太多，必须找到差异化的竞争点，对整体市场进行细分，才有可能发展下去。音乐学院的重点还是会放在它的工具性及内容管理上，同时社区讨论功能也是有必要的。
二、市场调研
做与音乐有关的项目，必然要考虑现在人们对音乐的喜爱情况。
可以看出，大众对于音乐的喜爱程度是相当高的。听音乐已经成为大众生活中不可分割的一部分。
而在知识付费方面，可以看出知识付费的人数是逐渐递增的，通过付费作为获取知识的主要方式，已经逐渐开始被人们认同。
对比了18年年末比较有热度的音乐综艺《声入人心》以及多年来制作优良的音乐综艺《歌手》。从搜索指数可以看出，音乐及音乐类型的综艺还是非常有热度的；特别是在话题期间，其热度还是比较震撼的。
可见，大众对于音乐的喜爱是持续且比较强烈的，并且大众对知识付费这种方式越来越认可，做一款专注音乐知识的APP还是较为可行的。
三、用户及场景分析
我找了一些相关的音乐学习的APP，发现并没有很多类似的做的比较成功的APP。所以我没有选择他们做竞品分析。
1、用户定位
把握一个APP的方向，正确的用户定位至关重要。
从第一幅图中，可以看出在线音乐用户偏年轻化，35岁以下的用户占比绝大部分。而在此年龄往上的用户就不是特别多。
而从付费音乐的数据上来看，20-35岁的用户占了一半以上。且从学历上来看，大学本科及以上学历的用户占比超过了50%。
综合以上两则数据报告，可以得出以下的结论：新中产年龄段且学历相对较高的用户，更愿意去扩展自己的个人爱好，更愿意为知识进行付费。所以这类人群也将是我设计这款APP面向的主要用户群。
除此之外，我在移动观象台上也找了一些数据，关于得到APP的人群画像分析。
得到APP也是一个发展势头较快的知识付费APP，它的年龄分布数据与之前的音乐付费数据得到了印证。而从区域热度中也可以看出，经济发展程度较高的区域如广东、北京、江苏等，对知识付费的接受度也较高。
于是我总结了目标用户群的特质：
对于用户画像的分析维度，应该更多一些。因为本文是模拟实战，考察方面没有太全面。
2、使用场景及目的
①小明特别喜欢逛音乐社区、发文章。每当小明有一些观点或想法的时候，小明就会打开音乐学院，分享自己的看法。（社区功能）
②小红对音乐特别感兴趣，有空时她就会打开音乐学院学习一些知识，提高自己的音乐素养（专业知识的讲解）
四、原型设计
花了四天的时间，设计出了原型图及简单的交互设计。在这里我就不详细展开了，感兴趣的可以通过AXshare访问。具体的图也会在后文依次提及。
AXshare链接：
https://70f62b.axshare.com
五、确定产品需求
1、产品的信息结构图
2、产品的功能结构图
3、产品的功能流程图
4、功能摘要
5、详细需求文档
六、总结
这个项目从想法到最后全部做完，用了大概一周半的时间。也算是小白体验了一下产品经理的一些主要工作内容。在各个方面也有了一些体会和总结。
产品之所以产生，要看产品产生最本质的原因，即解决了人们的需求和痛点。所以产品经理就是协同开发与运营，将产品想出来、做出来、推出来，实现产品从0到1的过程。这个想出来的过程也可以分为五个层次，这五个层次很多人也都提及过，分别是战略层（确定产品的目标及战略需求）、范围层（定义需求和功能，同时按照优先级进行排序）、结构层（定义产品的信息结构及交互设计）、框架层（界面设计）、表现层（UI设计）。所以在这一周半的过程中，我也是按着这几个层次的要求达成了目的。
从产品定位和市场调研上来说，这两个阶段我们在学校里经历的比较少，主要原因就是产品的定位老师已经给设定好了，照着做就行。然而如果想设计一款新产品，这两个步骤是必不可少的，看似无用实则它是决定这个产品成败最重要的步骤。就是因为在这个步骤上我们会知道这个产品的可行性是怎样的，如果可行，那么这个产品的发展方向也是会被确立下来。
原型设计上，Axure的功能如果用好真的是可以实现近似逼真的交互设计。刚开始我对Axure也只是懂得基本操作，那么通过这个项目，我对Axure的熟练度也提高了一个层次，一些交互设计也学会了该如何实现。而且比较重要的就是，我深刻理解到了原型设计的重要性。只有通过原型，产品经理与老板、与客户、与开发、与设计之间的沟通效率真的是提高了很多。学校老师曾经也介绍过一种原型设计软件墨刀，也体验了一下，虽然操作难度上比Axure简单很多，但是我还是想通过Axure好好锻炼一下自己哈哈哈。【之前我做网站项目的时候，曾单纯地认为Axure是一种十分简便的前端代码的生成软件。
在竞品分析方面，本文并没有想太多关于竞品分析上的事情，因为最开始虽然想做这一块的内容，但是发现同类产品真的是不多。后来当我做出了原型之后，我才发现其实我设计的这款APP有很多我用过APP的影子。例如学院页面与虾米音乐很像，社区页面的功能更倾向于微博。总体的有知识有社区的设计，更像知乎的设计。所以说，即使做一款新产品，竞品分析仍是必不可少的一个环节。即使真的完全找不到一模一样的APP，但是产品的某个模块、某个页面、某个功能、某个设计都肯定有APP实现过。
下面说需求，大二期间在校做过两个项目，一个是超市管理系统，一个是房屋出租系统。我本人也更多的精力投入在前期需求方面。但是即使这样，我还是发现对需求进行拆分并整合并不是一件容易的事情。同时如果做一款新产品，对需求进行收集、整理、分析、筛选、验证的事情也并不简单。在我这次的项目中，没有开发部分。而如果是一个真实的项目，就要对需求进行排序，一般的方法也是按照需求的三个层次，基本需求、期望需求、兴奋需求进行排序。介绍的文章很多，这里也不详细展开了。
在确认需求上，pre文档在学校的项目中也写过几次，但是并不知道这就是pre文档并且理解它的作用。所以在写之前查了很多撰写方法和模板。发现这个东西只是与开发交流的详细文档，只要能给开发看懂就可以了。同时信息结构图、功能结构图和功能流程图是十分重要的，也是让开发尽快理解产品的工具。
第一次设计产品，期待值满满但问题也多多，越看越觉得问题越多，这也是要求我能越做越好吧。希望在1.1版本中，会更全面实际一点。大家有什么意见或建议尽管在评论区提出哦！
如果对我的这个项目感兴趣，所有的文档都保存在百度网盘里，感兴趣有需要可以查看。
链接:https://pan.baidu.com/s/1AR9B7Gdvf5sX3KezR3tJ-Q 密码:z9jh
接下来主要的事情就是看一些产品经理的书，前两本想看的是《人人都是产品经理》和《启示录》，通过这次实践再看书，对书的内容应该会有更深的理解。
加油加油，找一个好实习啊啊啊！！！！！