绝佳体验

001 最重要的“顾客”:一线员工

由于金融行业特性,很多产品都是内部一线员工为了完成营销任务直接自己掏钱买,可以说,一线员工确实是金融行业最重要的顾客。可是,普遍来说,一线员工对自己的工作、对上级、对薪资普遍存在不满状态。如何服务好一线员工?例如我们单位,就比较少去考虑,更多地是考虑如何千方百计推动一线员工提高营销成功率。

002 五级体验

综合来看,目前单位的服务水平应该在三级(良好体验)。部分机构能够达到四级(极好体验),归功于这些机构的负责人对自己的员工都很爱护。

003 第一印象很重要

对于基层一线员工而言,直面客户,他的形象、笑容、态度等都非常直观地向客户展示,是企业服务品牌对外展示的窗口。其中,如何笑也是个关键。我们曾经收到过关于我们笑容不够好的几个投诉,间接看出笑容的重要性。

004 言行一致

所在单位有一大弊端,就是上级政策言行不一致,导致基层一线员工在营销过程中困难重重、,甚至怨声载道。比如说,上级制定一项激励方案,只要达到既定目标,就可以获得相应的奖励。假设部分支行提前完成了既定目标任务,结果上级说不行,要给你增加任务,要完成增加的任务才算。

005 专业

一线员工对外售卖的其实是他们的专业水平,提高员工的专业水平,可以大幅度提高客户满意度,获得客户的信赖感。

006 带着自豪感工作

如何提升员工特别是一线员工的自豪感,应是领导者考虑的重要战略问题。

007 良好的沟通

营销人员容易犯的一个错误是在与客户沟通的过程中,容易自说自话。组织学习沟通术对于营销型的企业而言很重要。

008 ”重视我“原则

厅堂管理中,应该关注到每一位顾客。

009 幸福感

单位有位特别优秀的前台负责人,他管理的团队员工工作积极,营销业绩非常突出。关键就是他的幸福感指数很高,而且富于影响力。

010 坚持不懈

如何打造?一是原因,知道为什么;二是激情,懂得渴望;三是知识,熟悉你的技能;四是行动,主动开始;五是支持,与他人合作;六是承诺,永不放弃。

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