@荷边书房@《精准选人》笔记摘录【5】先公后私是评价人才第一标准。

1、从被动招人到主动招人

（1）在主动求职者中招聘到优秀人才的概率低于30%；

（2）我国几乎所有的职场人士都会关注新的工作机会，但只有20%左右的人会主动找工作；

（3）优秀的人才一般不会主动寻找工作，被动型人才已成为人才争夺战的重要对象，企业需要变被动招聘为主动招聘；

（4）人人都是猎手，充分调动企业家、内部员工及联动外部熟人实现全员招聘，提高招聘效率；

（5）内部员工推荐是招聘效果最好、质量最高的主动招聘渠道之一；

（6）很多优秀人才不会恰好在企业有需求的时候出现。通过建立外部人才库储备，这些优秀人才并与其保持联系，可以子啊第一时间让其加盟。

解读：招聘工作需要前置，对于小而美的公司可以守株待兔；对于继续扩张的企业，以及稳步经营的企业就得多渠道跟优秀人才建立联系，连企业家都得考虑人才的问题。这里不得不提的是内部员工推荐，从招聘的效果来看，招到合适人才的概率更大些，同时成本还最低，通过一定的奖励激发员工积极性，这是很好的招聘来源。

2、关键人才精准画像

（1）决定人的长期绩效的是冰山以下部分的素质，对于难以培养的素质能力，企业要靠人才招聘来获取；

（2）对于容易培养的专业知识、技能，企业可以通过培养短时期内获得；

（3）先公后私是人才选择的第一标准，先公后私的人能引领企业的发展；

（4）先公后私的人精准画像有六个素质：

素质一：把长远利益和公司利益放在第一位；

素质二：公司的成功高于个人的财富和名誉；

素质三：令人折服的谦逊；

素质四：永不放弃的决心，做应该做的事情；

素质五：成功时看窗外，失败时看镜子；

解读：关键人才首先要考虑的不是他的过去，而是底层的素质；先公后私是人才选择的第一标准，这是价值评价。通用电气评价人才将价值成长和业绩并列成为核心评价因素，这就是要将其短期及长期价值一并来考虑，这样才能把控好人才成长的价值以及对企业的贡献。

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