品牌随感|谁在和你抢人,谁就是竞争对手

今天早上参与品牌梳理的Workshop

在竞争对手分析环节,听到了这个金句

“谁在和你抢人,谁就是竞争对手”

沿着这个逻辑想下去,发现,简单又准确,尤其是在技术、服务类行业。


这里说的抢人,抢的是员工。

举个例子,

星巴克的小伙伴,跳槽会去哪?

说真的去太平洋或者Costa的非常非常少,因为星爸爸已经在商业连锁咖啡馆处于顶端了,而谈到竞争,不能说太平洋,Costa不是,但的确不需要花过多精力关注,因为领先他们太多了。

反而会发现,星爸爸的小伙伴去到独立小咖啡馆的人不占少数,甚至很多都是在这里培养起了对于咖啡的执着追求的人。 如果把所有的小众独立咖啡馆当一个整体,那么理当属于要重视的对手。

同样还有很多商业连锁咖啡馆的小伙伴去了瑞幸这样的快速扩张期的,有互联网背书的咖啡品牌,除了薪资水准可能有所提升,更多的是他们跳出了商业咖啡连锁这个定位,感觉进入了下一个层级。


有了这个逻辑,一下就找到了作为本品牌,需要最先关注的竞争领域。

因为你的人,一定是想往他们心里更“高”的地方去的

而离开的他们,大多数选择去的地方,则是企业最优先要关注的竞争对手。 

如果问,蓝瓶子,Stumptown如果来到中国,会不会是你的竞争对手呢?

当然!能想象出咖啡师门一定有充满了好奇心想要去探索的


那么和这些既有的,潜在的竞争对手相比

你独特的地方,是什么?

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