我们为什么工作？

最近陷入了工作的瓶颈期。思绪一直都很混乱，各种策划和活动都毫无头绪，超级演说家活动马上要开始招募了，我却丝毫找不到感觉。今天跟两位老师聊了一下她们对于活动的建议，初赛还是像去年那样到大街上去说一轮，复赛就在几个托管机构举办，让托管的孩子可以一起参与投票，也想达到吸引托管机构孩子报暑期班或者线上课程的目的，决赛也像去年一样在总部或者铂金湾来做，请评委老师过来打分。

问题来了，如何扩散出去让家长们帮忙转发活动进行招募初赛选手呢？比赛奖品究竟选什么比较吸引孩子？什么奖品性价比高？哪些比较合适呢？初赛场地和设备也是需要考虑和准备的。也许是自己在活动策划这方面没什么天赋吧，还是需要再学习一下。在工作情绪如此低落的时候，我看到了一篇文章——《我们为什么工作？》，为我解开了不少困惑。

文章中提到：《遗失的智慧》里面讲了这样一个故事：

A是医院的清洁工，他每天的工作就是打扫自己负责的楼层中各个病人床位的卫生。

有一个床位的病人是一个年轻人，因为被袭击受伤，已经在床上昏迷6个月了，这个期间一直都是他的父亲在看护。

有一天他去给这个病人的房间做清洁的时候，他的父亲刚好出去抽烟了。等他打扫完出去，他的父亲在走廊遇到他，很咆哮地质问他，为什么没有打扫他儿子的房间。

事实你已经知道了，A已经打扫过了房间，但是病人的父亲认为没有。

如果是你是A，你会怎么办？

和这位父亲争论：我确实已经打扫过了！

这是最简单的方法，你绝对会赢。

但是A却选择了另一种方式：

他什么都没有解释，又打扫了一遍房间。

咦！？

怎么要这样！？

难道做清洁工就一定要这样忍气吞声吗？！

难道就不可以理论吗？！

把这位父亲拉到房间，指给他看，让他看到确实清洁了不是就好了吗？！

为什么要选择再打扫一遍呢？！

A解释说，他之所以不辩解而去重新再打扫一遍，是因为他很清楚知道自己这份工作的终极目标。

这个目标也是医院的终极目标：减少医患者的痛苦。

我知道这位父亲已经在这里6个月了，他的儿子一点起色都没有，我能理解他的这种痛苦…… 我的工作是清洁，但这只是我工作的一部分。如果我再打扫一遍可以让他更好受一点，我觉得这样做很值得。

清洁工的故事，提醒了我们一件事：

在我们所有的选择都是对的情况下，我们该怎么选择？

什么是遗失的智慧？

就是我们都在关注对错，忘记了我们所做的终极目标是什么。

如果我们现在的课程非常好，我们的教育理念也非常好，但是没有太多人关注我们，没有太多人肯掏钱报读我们的课程，我们该怎么选择？

我们经常会听到一个泥瓦匠的故事。

讲的是一个记者去采访三个正在修教堂的泥瓦匠，问他们在干什么。

一个说，没看我正在忙着吗，我在干活啊；

第二个说，我在工作啊，我们在修一座教堂；

第三个说，我在建造上帝的房子，等完成了，我就可以很自豪得每周带着我的孩子来礼拜了。

这三个人有什么区别？

第一个是谋生；

第二个是工作；

第三个也是在工作，但是他找到了做这份工作的“终极目标”。

三个人的价值观有高低对错吗？

没有。

但你想一下，但当出现没有很多的钱，太阳太大，失败返工的时候，你觉得哪种人会坚持下来呢？

当我们学习，工作，做事情都依赖于制度和奖励的时候，哪一种人更容易坚持呢？

我们开设塔牌外语的初心是什么？——让语言学习像打牌一样轻松，让阅读丰富孩子的人生，培养具有国际视野的世界公民！

所以，我们的活动也应该遵循这这个理念来做，摒除功利心，只为锻炼孩子的口语能力，只为让咱们学员都能把学到的东西能说出来，锻炼他们的胆量和团队协作能力，我觉得才是最重要的。一切的活动都是为了培养自信敢说的英语小达人！

还请大家集思广益，为这次活动的策划提点意见吧！