跳槽避坑指南：下一站更好

有调查显示70后的第一份工作平均超过4年，80后是3年半，而到了90后骤减到19个月，90后平均跳槽周期25.9个月。

90后成为了最爱跳槽的一代，不满公司的制度，不满公司的氛围，说走就走，挥一挥衣袖不带走一片云彩，这让很多领导头疼。

作为招聘巨头智联招聘的CEO针对90后频繁跳槽提出了看法，他认为这是必然的趋势，人不会再对组织忠诚，人往往是对自己忠诚。人的生活富裕了，在这个企业可以活，在那个企业也可以活，所以不再对企业忠诚，而对自己忠诚，对自己的理想忠诚，对社会的理想忠诚。一个企业要想留住员工，要看有没有符合员工的要求，跟进社会潮流。

虽然跳槽已经是很普遍的事，但是还是有人"犹豫不决"。在职业规划咨询中我们会遇到这样纠结的咨询者，他们觉得目前的工作不够好，发展受限或者不适合发展，渴望跳槽能有更好的发展。但在真的实施跳槽计划的时候，又颇多顾虑，就这样保持着观望的状态拖着拖着，最后槽没跳成，还浪费了不少时间。

虽然有人跳槽，越跳越好，但更有人跳槽，越跳越糟，从一个坑到另一个坑。跳槽是为了更好的发展，如何不让自己跳到坑里呢？来看下避坑指南：

"三观不合"的公司不强融

马云说员工离职的原因无非两点：一、钱没给到位；二、心委屈了。第一点倒是好说，钱能解决的事就是这个世界上最简单的事，第二件事蕴含的就多了。

曾经有朋友讲过自己的工作经历，才进入那家公司的时候因为是第一份工作所以怀抱着满腔热血。每天特别拼的加班到11点，也向上提了许多很好的建议去拓展渠道，本以为可以在这家公司安定下来，公司也不会亏待他。但在年底岗位调动，升职加薪的时候，功劳却全都被当时的上司拿去了，最后升职加薪也没轮到他。公司针对他这段时间的努力也没有任何实质的回报，导致他对工作也不再热衷，最后所幸辞职了。

公司的文化和价值观就像一面旗帜，旗帜不倒，企业"英魂"不散。如阿里的文化是侠义江湖文化，也正因为这股江湖侠义，招揽了一批肯为阿里奋斗的人们，他们在这里一份耕耘一份收获，携手拼搏。

使命与愿景，文化与价值观，在企业面临选择的时候起到指导作用。在职业规划咨询与职业规划培训中我们时常提到个人的自我认知（特质、兴趣、价值观...），个人的自我认知与企业的"三观"异曲同工。只有相同的三观才能相处的比较舒适，不同的三观不必强融，最后注定背道而驰。

有目标没规划的公司慎选

在面试的时候不仅求职者会讲自己的理想与规划，公司也会讲，甚至比求职者讲的更天花乱坠，一个不注意就着了道了。

比如有些公司说已经在准备上市了，差不多五年内要上市，求职者一听，眼前一亮，长久待下去发展前景一片光明。但待了几年才发现，销售业绩每年浮动不大，而每年到年底总结过后也没什么改变，五年之后还有五年，简直是遥遥无期。

还有些公司是新开的公司，会求职者讲现在人虽然少，但我们的目标是全国多少家分店。一起拼搏等发展起来了，你就是经理，走上升职加薪。听起来也还不错，公司都是成长起来的，大公司很少有岗位机会，新公司岗位机会多。这时候就要擦亮眼睛，因为还有一种可能，也有很多求职者遇到过，新公司的规划并没有那么完善，当遇到一点困境后，就变得止步不前，甚至破产。

空谈理想是没用的，在求职的时候，要综合考虑公司的发展前景，和个人的晋升空间，如公司的发展规划，招人计划，公司资源....

面试就让人不舒服的公司绕道走

之前有一个朋友去面试，回来就一顿吐槽。第一个面试官面试的时候好好地，让她对这家公司还挺喜欢的，但是第二个面试官在谈论薪资的时候就开始咄咄逼人。说话非常快，追着一个问题一直问，而且那个问题已经说了可以不回答，不想回答，还要追着问一下是因为什么让你不想回答，甚至自问自答，开始某种让人很反感的猜测。

企业和个人在求职中都是平等的，双方互相选择的过程，而不是企业站在高高在上的姿态在随意挑人。在面试中面试官就代表了这个公司的形象与气质，开始都让人反感的企业，即使薪资提的达到预期的标准，也不会干的开心。

跳槽也是职业规划的一部分，如何更好的跳槽？除了避开上面的这些坑，要对自己有所认知，包括自我的价值观、性格、兴趣、知识、技能等等，然后对自我有一个预估的期望，摸清楚了自己的，才能对应的选择更好的企业，越跳越好。

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