云计算市场及启示

本文以云计算为例，看未来必需品的产生路径。

一、云计算的产生

1、云计算，从产品构思来看，具有清晰的演进逻辑。

PC-互联网-网上处理数据-分布式或集中式

    路径1-集中式发展-云计算平台

    路径二-分布式发展-区块链

2、云的优势：

便宜、快速、便捷

3、为什么能做到上述优点？

高通用性、高利用率、采购设备规模效应

二、市场容量

据 Gartner 数据显示，2015 年全球云服务市场规模达到 522.4 亿美元。

预计 2015-2020 年复合增长率达 22.4%。

全球市场规模

中国工信部 2017.4.10 日印发《云计算发展三年行动计划（2017-2019 年）》。按照工信部统计口径，2015 年云计算产业规模 1500 亿元，计划到 2019 年我国云计算产业规模达到 4300 亿元，2015~2019 年云计算产业规模年复合增长率达 30%。

国内云计算规模

三、主要玩家

全球公共云市场份额报告（2017年）

各方差异化切入点：

1、亚马逊为鼻祖，早早入场布局。

2、微软。已有的企业市场+企业软件优势。

微软算是个迟到者，直到2010年才正式启动Azure平台。尽管技术上一时无法赶上从2002年就开始云布局的AWS，但是胜在和很多企业都有长久的良好关系，于是用云服务+微软软件优惠为特色，鼓励用户一开始就选择Azure。

3、阿里云是以中小企业为服务对象，经过近10年发展早已抢占中小企业用户心智。

4、华为主要服务的对象还是政府和大企业，在这方面华为有充分资源和经验。

5、百度云正凭借ABC技术的解决方案，投入到营销、金融、媒体、工业、交通、物流等各个行业中，百度的目标也许是让云业务成为公司未来的现金牛。

四、本质模型

1、云计算的本质模型

计算、存储、传输、应用

计算+存储+传输，极为通用，使得规模效应可发挥至最大，越大的企业越有优势；

应用，会具有场景化，会带来一定的市场分割。

2、云计算终局预测

由于云计算的通用性，马太效应明显。

虽然有软件场景化的一定壁垒，但只要是大的市场，巨头都很容易进入。

相信华为的预测：未来全球剩下五家企业左右。

五、启示

1、产品演进模型

产品的产生、演进，可采用跨越鸿沟模型。

云计算：自己有需求-自己研发试用-推给大众

像amazon等电商率先有了需求，自己就是早期使用者。

但可能要进一步思考如下问题：

1）创新产品如何产生？什么条件下产生？

2）早期使用者是谁？

3）什么条件下，早期大众会接受？

2、未来必需品，仍需要有现在的基本盘。

云计算不是凭空产生的，都是大电商自身需求的结果。

虽然有UCloud、青云、七牛云等独立厂商，且是国内市场的较早入局者，但从终局思维看，没有自身需求支撑，很难在竞争中最终获胜。

反观华为、微软，由于有现有业务优势的支持，虽然后来进入，但仍有极大的胜算。

3、云计算潮流面前，哪些相关机会？

任何一个单点崛起，必然都是一整个系统工程，也会带来一系列的机会。

如电商崛起，背后包括平台、商品、快递、支付、云计算等各方面要求与机会。

而云计算崛起，会带动服务器、存储、芯片、传输、数据中心建设、新能源、软件等机会。

Gartner 数据显 示， 2013 年-2017 年全球服务器出货量年复合增速为 3.74%，销售额年复合增速为 4.47%。虽然增速平缓，但高于全球 IT 支出-1.01%的复合增速。

据 IDC 数据显示，2010-2016 年全球数据中心投资规 模年复合增速为 16.24%，中国为 38.30%，远高于全球增速。

六、参考资料

云计算进化史

垂直市场和场景势力价值凸显，云计算格局恐变

百度百科-云计算

云计算国际竞争果真云淡风轻？

阿里云的这群疯子

为何这么牛？亚马逊AWS简史

中国云计算的十年江湖

盘点云计算2017：公有云格局初定，政务云将成未来主战场

云计算简介与行业分析

全球只需要五朵云？华为吹过的牛逼能否应验