【泽宇读书会4】疫情当前门店应该做什么

      以下是我在客户群里发表的一段演说，结合当下形势对于门店运营提出了一些看法，希望能够帮到门店。

      大家好，我是董先生，目前疫情严重，我们修理厂基本都在放假，但是放假不能够放弃。这个时候我们应该将员工的注意力从焦虑不安中拉回来，对员工进行相应的培训，如果你单纯的什么都不干，即使复工了，大家的工作状态也很难抓回来。

      目前可以给员工一些线上培训，至少3天一个视频会议，复工后对培训内容进行考核。

      还可以做一些客户群的互动和铺垫。这样一开工的时候，我们能够比竞争对手更富有攻击性和战斗力。

      经过铺垫之后，一来就可以满负荷的进入工作状态，这是一个弯道超车的好机会。