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『格局和破局』

  格局可不可以理解为看的远，比如下棋，高手走一步能看出好几步。刚毕业时人们都希望去有发展，能上升的公司，工资还不错的地方。那时候的想法该是格局呢，还是什么都不懂的初生牛犊不怕虎呢，还是想的美呢？

  变革型领导下的愿景激励型领导的愿景好大好美好，成功了皆大欢喜，领导有远见有格局，失败了又是什么呢

  作为领导不应以小失大，只看眼前得失，不注重重点。有格局的领导要比手下跑的快，还要带领培养大家跑起来，有格局的人再遇到困难，问题时看到别人看不到的机会，并带领大家走出来，这是破局。

点线面体：从个人走向线（学习力）走向面（团队）走向体（团队发展更丰富的业务），我们自身要从点到线面体的不断提升自己，比如斜杠青年。  蝎子叔360通过降维打击抢占杀毒市场，后发展出多个产品，快速壮大，让后来者不那么容易威胁到360。    小米啥都干是我对小米的认识，vivo  OPPO手机质量，非常好，他们都是从不同方向出发开展，领导格局各有不同。