做个信息密度大的人，有用又有趣！

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自从辞职在家后，真的闲的蛋疼。

整天思考自己能干啥，是不是废了。

常说，工欲善其事，必先利其器。

从小听人教导：

“你要想有出息，你得找到一个切入点，

埋头钻研，下苦功。

而不是看这个也好，看那个也感兴趣。”

所以我们埋头苦读，或精心钻研某一技能。

慢慢的发现，我们变成了两种人，

第一种就是浑浑噩噩之后，

仍然不知道自己该干什么的人，

第二种是专业技能很屌，

变成社会这个大机器运行的一颗螺丝钉。

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但是这几年流行起来一句话：

不想当厨子的裁缝不是好司机。

像这样多技能的人，就是信息密度大的人。

我称他们为第三种人，

这样的人是最有创造力的人，

而有创造力的人是永远都不会被淘汰的人。

尤其当下信息四通八达，只要你有了好的点子，

你只需像蜘蛛结网一样，排线布局，

进而查缺补漏，缺什么补什么，

架构搭的好了，

剩下的就是通过查询去深入补全所缺的部分。

来避免你做出的东西只是皮毛，不够专业与深入。

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会某种技能，

就是上面说的螺丝钉角色（第二种人），

这部分人专心致志学过习，求个稳。

这种就不太适合去创业或者当老板，

去打工或者去做研究，都会非常优秀。

但无论什么行业，

当你遭遇瓶颈期的时候，都会有危机感。

这时候求稳定的人变得不稳定了，

或后继无力难找到突破口了，就会慌。

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那适合创业和当老板的第三种人，

虽然什么都不精，却都会一点儿。

就是信息密度大，又有创造力。

一是他不需要什么都精，自有下面的人去精，

他只要会用人，善于用人就已经很好了。

二是作为一个老板，

就是蜘蛛网中的那个中心点与主线，

需要把所有东西串联起来，

那你说你只懂得某一方面知识，

下面的人跟你怎么交流？

你又怎么判断他们做的对不对、好不好？

怎么把握全局？

三是你什么都懂一点，

那你公司哪里出问题了，你能看出来，

哪个人才被别的公司挖走了，

你暂时能先顶住，不至于生产线断掉。

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这就说到一个人的综合能力，

你的综合能力强了，一样能“善其事”，

那些优秀的人才，反倒成了你的“利器”。

你看，相比较自己平常仰慕的那些行业技能大神，

你是不是也觉得提高综合能力更有用（容易）？

（主要是提升技能太难办到了······）

所以我们这种啥也不是那么行的第一种人，

起码有了努力的方向，

就是做一个信息密度大的人，

提升了自己的综合能力，变得很有用，就更好。

即使不行，至少会多一些看问题的角度吧。

也可以让我们乏味的生活更有趣一点点。