春节本是喜庆的节日，但是今年的春节，你我也感觉到了，所有地方都笼罩在凝重的氛围中
让全体国人集体感受到了“健康危机”
但是用辩证的思维来看，这次疫情的过程中，我们完成了健康的科学普及，对养生保健有了一次重新认知
疫情发生，这对中国会造成致命性的重创
还好没有定为疫区国，不然，中国会快速进入孤岛模式，所有外贸往来、所有交通工具都会受限
大量失业率诞生，所有企业面临破产，中国经济面临断崖式的下滑
作为餐饮业的代表企业，西贝明：银行贷款最多只能维持三个月的正常运营；甚至有的企业在第一天复工，就开始辞退500名员工以减轻公司经济负担
哪些经济和模式正在发生？？
“宅经济”崛起～
中国经济将会出现4种经济+4种模式
1、健康经济+地狱模式
澳大利亚的火灾、巴基斯坦蝗灾、中国的疫情、叙利亚的战争，都时时刻刻告诉我们“健康”和“地狱”只是一线之间。所以对健康保护和对生命的守护，会成为未来人类永恒的主题。
2、隔离经济+家庭模式
家庭创业成为一种经济的诞生，在大健康的大风口下，自由职业、副业、两栖青年、自主创业将成为主流。
3、系统经济+社群模式
很多人在线上创业但是结果却各不相同，核心就是缺少背后的系统，社群背后一定要灌输一种系统。
4、网红经济+直播模式
5G互联网时代要依托庞大的粉丝群体进行定向营销，从而转化为购买力
对于普通人，这么多种模式，平台，我们平时有接触到的，朋友圈最多的微商，社群社交电商，直销，大健康
那么在这些众多的渠道，众多的平台当中
准备跨界的，应该如何选择？
轻创业的，该不该选这样的？
啊，这个问题，其实，在很多论坛，媒体网，公号里，在辩解这个社交电商，直销，微商，社交新零售几个模式，到底哪个更好？
其实这里面，这三种模式，其实是殊途同归，叫一脉相承，都是分享经济的一套模式
亿枫把它称为叫做一元三流，也就是像中国的儒释道文化一样，易经出来的道文化，但是它归结的终点都是一样的
为什么？我们来看，现在目前我们知道社交电商，它的卖点是小轻创业，它实际上产出的是一个小副业的机会
用户画像基本是宝妈上班新贵，想赚一些零花钱，小钱的话，之前基本的兼职收入，在这个比较流行，因为手机只要分发分发朋友圈，这个就好了
但是我们也可以看到，社交电商真正形成规模的，真正形成气候的，把它变成事业的没有的
所以在这个角度上，真正的认知社交电商，它定位的人群和自己需要的梦想目标，能不能对上？融合？
那微商就更不用说了，微商卖什么？
它也是分享经济，也是加了直销的机制，社交电商也是加了直销的分享机制，那直销本身也是加了分享的，人与人之间关系的裂变机制
那微商真正卖的？实际是卖代理，卖的是中国地图，清货的一种模式，所以它实际是一个产品，一个产品的主义
所以一般，来的快走也快，微商品牌一般都活到三年，在中国是寥寥无几
社交新零售，直销模式呢？它真正卖的是什么？梦想，使命，价值观
所以一般这么来讲，有项目和生意思维，你做社交电商和微商，不对说不对，只是把自己格局和那个境界，就停留在这个层面了，
如果你把这个事当成事业，你不是做一时，你是做一生一世，选择直销模式的生意有优先权，因为它诞生是以事业机会为主打
更重要的问题是，透过现象看本质
不能表象，很多人说，唉呀，直销是过去老啦，鼻祖了，然后现在，微商是中年，社交电商是新锐
用时间标准去分析模式与平台（ 我那个想“打人”
的心情呀……
用时间分析所谓的好与坏？
那华为公司这么多年了，按照这个理论上讲，华为公司就应该不存在了
实际到现在，目前没有比华为做的更好的，像电商公司，今天社交电商，所有这些模式，这么多，有没有比阿里巴巴，京东，做的更好的？没有！
个人不评判哪个模式好与不好，存在就有存在的道理
要命的问题是，要从自己的角度去选，透过现象看本质，不要选些热词，古人云“越老越有味”
其实，玩概念的模式，都是流通模式其中的一种迭代，和一种进化的一种结果
但是真正要选择的就是选本质，选平台，平台承载梦想，平台的实力决定了你的竞争力
但是这个角度上，我们选平台，就要看为什么选直销模式的企业？因为分享经济上来讲，你要看5点
从这5个方面去框，框出来的 都不会差
第1个，它的分配机制的合法性
它的整个奖励机制，国家认同否？这一点非常重要，直销有直销法，企业要有商务部许可证证，电商有电商法，企业得有注册金登记，没有就代表你有能做大赚钱了，几十年后也能送你到解放前一无所有
第2个，平台必须有生态公共关系建设能力
也就是企业要给伙伴营造一个公共关系的生态力，一些突发事件才能去解决，保护你，否则，那岂不是把伙伴，仍在这个危险之中
第3个，平台产品研发能力
有自己的生产能力，可很多平台都是链接的产品，供应链也不强，没有真正的知识产权，最终的结果，搞价格战，平台都霉掉了的
第4点，培训力
也就他有没有整套的系统教育，能扶持你从小做大，而且达到这个顶峰，权健的出事，国家又对健康行业的企业从新核查，目前还活着的，都是有些实力的，这些企业都有自己的经销商文化系统
第5点，生命力，真正的硬实力
也叫经济免疫力，你真正遇到危机，这个企业遇到危机停摆的时候，你这个生命力能不能支撑你，毕竟是说在今天，不管是做生意做项目，你是在建管道，管道没了，这个井都没掉了，你这个水到哪里去打？
所以在这个5个层面看，直销模式的平台，它的优势就比较明显，它有护城河，微商 社交电商，这样的“小鲜肉” 模式 ，就……
到目前为止，也就是，只有这么几家拿到了，直销经营许可证，都是硬实力体现出来
（ “大叔在现实的面前，是很管用的呢”
如要做分享经济，你有大的梦想，选择了今天，而且你愿意不久以后专职做
那亿枫认为，还是推荐直销模式的平台
（
能详细说说 怎选，注意哪些细节不？可考之前的文章视频：选平台的六大标准一个关键，透过迷雾直击本质
去当卖货 ？画饼从饥的团队建设？微商 电商？亿枫不感冒的原因就是，看不到它的“稳重”
我一项是看本质的东西，因为我喜欢长期价值，觉得，这才是尊重自己能长成参天大树的根本原因
如果老是做草，随波逐流……，
嗯，也很难说啦，那种哪里有钱哪里去，今天做这个不行，明天跑去那个，只是一种价值观不同，不能说是别人是错
最后，直销模式作为国家商务部，颁发直销许可证的合法化平台，是一个可以长期加持的事业平台
（刚开始不会对它“一见钟情”的。。。。
那我现在有喜欢的平台了，
但对于沟通和成交还是问题，
怎么从圈外找到自己问题并解决？