企业上云培训活动，如何打造互联网刚需产品

针对企业上云转型互联网的问题和难点，在广州开展了关于企业上云培训活动会中说到，面对互联网时代的全面来临，传统企业上云转型互联网，往往遇到一个必须重视的问题，如何打造客户所需求的产品。

首先你先得明白和了解这些“用户”两字，我来为你们总结会中的干货

第一点：你真的深度了解你的用户了吗？

我们正处于“超级用户时代”。这个时代驱动企业营销实践和业务的不再是公司，而是用户。所以对于传统企业上云转型互联网来说，深度理解和挖掘用户已经是重中之重。

在互联网的快速发展时期，消费者的需求是瞬息万变的，任何一个产品丶一项服务都不可能一劳永逸的赢得消费者的青睐。不跟上形势，不能深度了解用户的需求，会导致企业衰落的结果，因为你的产品没市场。

而创造腾讯互联网帝国的马化腾曾表达过：年轻人在互联网上喜欢的东西，我越来越看不懂，这是我最大的担忧。

的确任何一项产品和服务，要根据用户的需求进行相应的更新，才有更好的体验，这就要求比用户更加了解自己，才能创造让用户心动的地方，去挖掘用户的内心真实需求和痛点。

第二点：研究用户不可以自以为是

例如恋爱的时候，最害怕的就是单相思。研究用户的需求也是如此，不要一厢情愿，要感同身受顾客的痛点，在此基础上做相应的产品和服务，就可以大卖。

举个例子，微信正式上线之前，在研发团队看来，它最吸引用户的功能当属可以免费发短信丶发图片丶语音丶视频等等。

然而，一次聚会上，当“微信之父”张小龙将上述功能的微信推荐给几位女性朋友时，他们却并不太感兴趣。

张小龙不甘心，又当场为他们演示了微信的“摇一摇”，当女生得知可以通过这项功能可以跟帅哥打招呼，立即两眼放光，下载安装了微信。

这种情形让他挺意外的，因为当初研发这一功能时，大家都没底，担心用户会害怕受到骚扰而拒绝安装，而女性用户们不仅没有反感，反而看谁接受的“招呼”，更多来满足自己的虚荣心。

的确如果只停留在“替用户思考”的阶段，微信团队可能会取消“摇一摇”功能。

但是通过更深层次的市场研究和“研究用户”，来研发和定制产品。会满足用户的需求。

通过这一“用户”的解析，让在现场的传统转型企业得到不少启发，获益匪浅。

而企业上云培训活动里面，指导单位是中国企业信息化管理中心，都是互联网行业大咖，对于传统企业不懂怎么转型上云互联网的，或者说转型互联之后该怎么做才能盈利。