面试答题万能模板

        很多同学都希望用一个套路去解决所有的面试问题，有没有呢？有的。正所谓多则惑，少则明。面试虽然题目千千万，但是万变不离其宗，总是有规律可循的。

        面试答题的万能模板其实就是：开头过渡——中间展开——结尾升华。

一、开头过渡

        拿到任何一个题，不可能一下子就有思路，只能是先熟悉题目，慢慢进入题目中的情景，开始身临其境的思考，然后才会文思泉涌。而给我们的思考时间是有限的，所以往往还没有思考成熟就必须开口。刚开口的时候，内心还是虚的，就需要我们通过开头的过渡来进行缓冲，让大脑紧急开始思考，形成头脑风暴，以便快速组织答案。

        那么开头如何过渡呢？最简单的方法就是把题目重述一遍！但是不能原题照读，而是要用自己的语言稍加改变后重述一遍，这样给考官的感觉会好一些。在重述题目的时候，自己也会慢慢进入答题的状态，考官也开始跟着你的话语进入状态，知道你下面要开始说重点了。

        当然，开头过渡的方法很多，比如你还可以引用名人名言，或者结合当前的社会背景，都可以的。但是如果当时想不到这么高端的方式开头，那么重述题目其实是没有问题的。

二、中间展开

        考官真正想听的部分其实是中间的部分，因为这一阶段考生会对问题进行分析，并给出相应的对策。大家可以想一想，无论是人际沟通题、应急应变题、组织管理题，我们都可以称之为怎么办的题；而综合分析现象类和综合分析观点类的题呢，我们都可以称之为怎么看的题。但是，总结起来看，无论是怎么办的题还是怎么看的题，本质上都需要分析问题给出对策，只不过侧重点不一样。

        怎么办的题目重点在于给出对策，分析的过程可以少一些甚至是不说也行；怎么看的题目重点在于分析原因和利弊，对策部分可以略少，但是不能没有。

        所以说，中间展开部分其实就是分析问题，给出对策。给出对策大家都理解，那么如何分析问题呢？其实就是结合情景，分析问题发生的原因有哪些，分析问题可能造成的后果有哪些，就可以了。总结起来，分析问题就是要搞清楚前因后果罢了。

        至于对策部分，当然是与原因相对应是最好的，但没有必要严格的一一对应，那太苛刻了，考试时时间有限，不可能去精雕细琢答案，只要是大致对上就可以。

三、结尾升华

        中间部分答完，其实题目主干部分也就答完了，那么为什么还要收尾呢？因为收尾可以进行首尾的呼应，让答题结构更完整，可以升华、可以展望未来、可以适当反转进行警醒世人。并且收尾能暗示考官，我的答题即将结束了。否则，考官会觉得很突兀，感觉意犹未尽。

        结尾升华的方法很多，最简单的方法就是对前面的答题进行总结，对重点进行重复和强调，然后乐观展望未来，相信事物会向着好的方面去发展和进步就好啦。

        面试考场上时间有限，不可能像写文章一样深思熟虑，只能是边说边想，随机应变。所以答题的套路是越少越好，而不是越多越好。套路越少，记忆的负担就越轻，自己发挥的余地就大，就不会束手束脚。正所谓：一招鲜，吃遍天，就是这个意思。