当TX遇上LM的我

3Q大战充份表明了,中国流氓软件之父人品并不流氓,起码来说不够我流氓。因为周鸿祎还是很友善的和平的平息了这场战争。这让我不由自主的开始思考一个问题,假如我是周鸿祎我会怎样对付腾讯呢?因为在未来的日子里假如我的产品成功了,这是一个不可僻免的问题。腾讯是不会放过任何有利可图的copy的,这句话刚刚让我想到的可能这正是腾讯现在的弱点,为何他逼不及待地去copy。这里边到底隐藏着什么秘密?

发现敌人的弱点才能战胜敌人

从上边的几个问题我思想再次进入逻辑处理模式。首先copy的目的最有可能的原因的两个,一是快速完善自身,二是防止被侵食。后者不难理解,那就是孙子兵法里说的以攻为守是最好的防守方法。那前者还真让我有觉得难以理解这样的行为,继续深一个层次的分析。如果觉得自身不够完善那在商业管理里到底是什么东西?经过一翻资料搜索,最终发现一个问题,任何大企业都有一个致命弱点,关键在于“大”字,大意味着大的开支,那大的开支依靠的是什么来达到可持续的收益增长呢?到这里相信很多人可以想到为何TX要逼不及待的快速增加很多业务,就算是抄的也要马上上线,因为在商业的逻辑里,业务一但不增长意味着的就是死亡。而开支是只有增加没有减少的,当一个企业开始减少开支就足以证明这个企业已经离死亡相当接近了。就算不死亡那也会成为一个植物人。

经过上边的思考得出一个初步结论,家大业大也有家大业大的痛苦。直觉告诉我已经找到击败敌人的突破点了!针对这个问题我继续分析。到这里我首先换位思考,假设我是腾讯,我会怎样营运?然后这一切与现在的腾讯完全一致。得到这个结论的同时问题也再度被清淅地浮现在眼前。

核心业务是一个IM,拥有国内IM市场的绝对地位。用户群有绝对优势,要持续发展必须从核心业务出发,扩展更多业务,那问题就来了,新产品或新业务的营运首先要增加人员及开支。这个不是问题。其次就是如何推广产品?如何让这个产品快速让最大化的用户群熟知?不难想到当然是腾讯核心业务IM服务,可以通过它让扩展的产品和业务快速带来收益。

说到底这不就是QQ的广告吗?我们无论从登陆QQ到一对一聊天,群聊天,多人聊天,视频语音,无处不在的广告,只是我们没刻意的记住这些位置而已。

在这里我把位置再换成360,这里我们就可以看到原来要击败腾讯只要把QQ的广告问题解决即可成功。为何?原因是一个新产品或业务如果不能快速地推广到市场并引起关注,那么这个产品将承受着极大的压力而死去。。。腾讯产品的成功之处就是节省了推广这个环节只要是腾讯的新产品,可以完全把推广这个环节省略。而这个环节对一个产品来说是最致命的。

这里得到一个结论,如果一天QQ没有任何广告这意味着什么?这意味着最少有两点,一是腾讯的新业务将无法快速推广。二是腾讯的原有业务将会很难创造更高的收益。而这一切只要切掉QQ的广告即可完成。战胜敌人的神器已经找到打造目标了。相信周鸿祎也想到了这些。所以当腾讯踩过界的那一刻,他出招了“扣扣保镖”。这让腾讯开始乱了。小马哥相当清楚自己的弱点,这就像一把刀狠狠的插在他最不起眼的致命处。。。。

最后还是经过天朝的指令,解决了此事。但这并不是我思考的重点呀。好像现在才算是开始。。。如果我是360而且一定要整死TX那会怎么做呢?

邪恶的我来了。。而且身上只能找到流氓的味道。。。

要做一个坏人也不容易,因为普通的坏人只是当自己是坏人,如果真正的坏人是让你的敌人找不到谁害的他。通俗点说就是你就像一个透明人,你一刀刀的给你的敌人,但敌人却见到你,摸不着你。

开发扣扣保镖相似的一个产品。并且在地下开源。

这能达到什么效果呢?首先肯定“地下开源”为了让自己成为透明人,腾讯最喜欢的就是到法院告人,我这样做连被告都找不着我看他去告谁。当然有人会说,那肯定谁用了这个源码开发产品就会告谁呀。这个问题我们留给使用源码的人来思考。因为我绝对相信会用这源码的人他们的智商。^^这源码得保持持续的更新,这期间TX肯定会力挽狂澜,使用所有力气去抵抗。

这样的下去。。。一年后估计腾讯再也不敢惹你了。因为随着各种形式的“保镖”,TX的业务已经一步步走向未落了。。。。

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