你的公司内卷了吗？如何打破企业内卷状态？

今天，你内卷了吗？“内卷化”，这个概念在今年被应用地更加频繁了。当“内卷”在越来越多的地方出现，大家普遍都会觉得现在的经济不怎么景气了，竞争越来越强烈了。所以“内卷”到底是什么意思？顾名思义，就是“某样东西”向里面卷曲。越多卷里面的空间就越来越小。用通俗的话来讲,就是激烈的内部竞争。

1、人才的流动性，技能需要可复制，技能需要信息化，信息需要知识化，知识需要传承性。

2、技术团队的工作饱和度已经非常高了（加班，算了吧90后很难），让hr培训，基础的公司的行为规范可以，无法覆盖业务培训和技术培训。

3、只是隐性化严重，企业经营会越来越依赖员工的个人能力，逐渐形成员工不能离职，留住员工的成本增大很多，不留住员工企业损失更多的两难境地。

针对这种情况，肯定没有特效药可以药到病除的，但是可以逐步去缓解。当然理论的方法很多，我也不是最专业的忽悠。

那么该如何来规避这种内卷呢？

我提供一条相对可以执行起来有效果的方案，企业级的知识库的构建。这里分享一个开源项目：无忧企业文档，开源地址：https://gitee.com/software-mi...

登录地址与界面：knowledge.bctools.cn

要搭建企业级的知识库要涉及到几个方面的思考：

收集，系统化地收集企业内部相关信息

• 如何显性化地收集（将内部的文档管理统一起来，通过企业服务的方式，把分散在员工电脑上的电子文件汇集起来）
• 如何长效地收集（a、形成管理的要求与规范；b、伴随一定的奖惩机制，固化员工的知识收集的行为）
  
  整理，信息不是知识，需要通过整理的过程将信息分类
• 知识的结构化，形成知识的结构体系
• 将知识简单显性化，采用比较理想的表达形式，让员工更容易理解
• 将知识工具化，让员工可以快速找到
  
  运用，将知识用于工作，用于员工分享，用于日常业务辅助
• 合理化设计知识体系，并且对员工日常工作有支持作用，这样员工能使用起来就会让知识有价值
• 合理化制定知识权限层级，匹配公司内部管理
• 形成知识的反馈机制，形成以知识为基础的内部互动，加强内部知识流动与反馈
  
  今天的分享就到这，我是“软件部长”，专注分享一些有价值的项目、实现方案、开发工具、学习资源等内容。希望能与大家共同学习交流。如果对无忧企业文档有兴趣（想了解更多功能）、有建议（使用中有任何建议），欢迎随时与我们交流~