《道德经》中悟教练(六十八)

              ——不争之德,用人之力

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      本篇老子思想特别适用于教练们借鉴,善用人者为之下,企业教练就是从下至上从旁协助当事人达成成果,称职的管理者就是善于通过借助他人之力完成工作,刚刚跟一位教练通完电话说起,其实我发现现在从事企业教练的人中有两种类型:一类是专业技术型的,这种教练往往比较适合教教练,关注的是技术和自己在专业上的个人成长;一类是管理思维型的,关注的是通过教练带给他人的成长,这种人的技术可能没有前者厉害,但他们会时刻关注当事人感受,善于辅佐他人带领团队,这种人是真正在当教练,然后通过自己当教练的成果影响到更多人成为教练,而不是单纯的教教练,我个人更喜欢后者也愿意成为后者,因为用人之力,善用人者为天下……

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