目标细分

目标细分法分成两种：横向和纵向

目标细分本质=把大目标细分为一个个可量化、可立刻执行出结果的目标；

A：以横向划分的各个小目标，是由笼统到具体，由庞大整体到各个局部，各个小目标处于同一水平面，明面组合是一个大目标，是明线。关键词是各个击破；

B：以纵向划分的各个小目标，是由肤浅到深刻，由粗放笼统到层层精细，各个小目标处于循序渐进状态，这些小目标处于隐藏状态，需要在实战过程中不断制定新目标，当完成一定数量级的新目标，则能实现总目标，这是暗线。关键词是重复 + 先易后难 + 提升。

把任务分成容易的小块，化整为零，降低任务难度

制定每个阶段性目标如果搞得太高不是好事，可能会导致患上“目的性颤抖与目的性恐惧”，最终难以达成目标

分解得越细致，我们对事情的本质认识得越清晰

以前做一件事总想着做完这件事之后的结果会怎么样，应该想的是把事情分成一步一步、一件一件小事情，把每一件小事都做好了，结果就是水到渠成的事。

登门槛是将销售分成两段：第一段试吃、试用；第二阶段成交（纵向细分）。

这对于处于现状的我们还是有些作用的，刚来开拓市场，可以先给客户提供一些小产品使用，也便于和客户搞好关系。