三、施工组织设计：
施工组织设计是指导一拟建工程在进行“施工前准备”和“现场施工”的基本“经济”“技术”文件。是对拟建工程施工前准备及整个施工过程在资金、技术、资源等相关方面进行科学合理安排，更对其现场施工起到良好的指导作用。通过科学、经济、合理的规划安排使拟建工程能够连续、均衡、协调地施工，满足建设项目相关经济、技术要求。
[if !supportLists]1、 [endif]施工组织设计的作用：
施工组织设计的作用其具体表现如下：
1）施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时也是指导现场施工的重要技术依据，包括施工方案、施工进度、施工顺序等；
2）施工组织设计可进一步验证施工计划、设计要求的可行性和合理性；
3）施工组织设计中相关资源计划，为施工现场资源供应提供了重要数据；
4）施工组织设计对现场所作的规划设计，为现场能安全、文明施工创造了必要条件，包括现场平面管理；
2、施工组织设计编制原则：
由于施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，对于工程进一步施工起到巨大作用。应遵循以下原则：
[if !supportLists]1） [endif]认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策；
[if !supportLists]2） [endif]严格执行工程建设程序，坚持合理的施工方案、施工顺序和施工工艺；
[if !supportLists]3） [endif]优先选用施工方案，充分利用科学技术，严格控制工程进度、工程质量、工程成本及安全文明施工；
[if !supportLists]4） [endif]充分利用施工机械和设备，提高施工作业机械化、自动化，更好地改善和提高劳动生产率；
[if !supportLists]5） [endif]坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工，认真作好生态环境和历史文物保护，严防垃圾污染；
[if !supportLists]6） [endif]合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本。
3、施工组织设计编制依据：
1）工程设计文件，其中包括说明书、设计图纸、工程数量表等；
2）工程合同，其中包括中标文件、工程量清单等；
3）工程类定额，其中包括劳动定额、物资消耗定额、机械台班定额等；
4）现行相关技术标准、施工规范、及相关单位的协议、要求、标准等；
5）社会调查，其中包括自然资料（源）调查、市场行情调查等；
6）本单位的现场施工能力，包括资金、管理、技术等。
4、施工组织设计基本分类
1）施工组织总设计：施工组织总设计是以整个工程项目为编制对象，规划其全过程各项施工活动的经济技术文件，具有全局性和控制性。施工组织总设计是对整个工程进行通盘考虑，全面规划、总体控制。
[if !supportLists]2） [endif]单位工程施工组织设计：单位工程施工组织设计是由施工单位编制的，是用以指导施工全过程施工活动的技术、组织、经济文件，它是施工前的一项重要准备工作，也是施工单位实现科学管理的重要手段。
[if !supportLists]3） [endif]分部、分项工程施工组织设计：分部、分项工程施工组织设计是在施工过程中由施工单位人员编制的，一般是对工程规模大、技术复杂、施工难度大的分部、分项工程。在以单位工程施工组织设计为基础的前提下，并对其进一步细化、具体化。它是专业工程具体化的施工组织设计。
5、施工组织设计的基本内容：施工组织设计的内容是根据不同的园林景观工程的特点和要求，从实际出发根据现有的和可能创造的施工条件，进行纲领规划。在不同的设计、施工阶段所编制的施工组织设计内容不同。但任何施工组织设计都必须具有以下相应的基本内容：
[if !supportLists]1） [endif]施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案：
施工方案是工程施工的根本，也是决定其他施工内容的基础。
[if !supportLists]2） [endif]施工进度计划：是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。施工进度计划在工程施工的过程中它具有决定性的意义。施工的最终目的是要按照合同规定的工期，保质、保量、低成本完成设计任务。
[if !supportLists]3） [endif]施工现场平面布置：
施工现场平面布置主要用于指导施工前准备工作的进行，及现场施工相关的物质因素（包括临时设施、道路、人力、物力等）的现场安排。
[if !supportLists]4） [endif]各种资源需要量及其供应：
各种资源（包括人工、材料、机械等）需要量及其供应是施工方案能否实施的前提条件和保证。
[if !supportLists]6、[endif]施工组织设计基本分类的主要内容：
施工组织设计的具体内容，都会因工程的具体情况和使用的目的差异，而有所不同。
1）施工组织总设计的主要内容
（1）拟建工程项目的工程概况；
（2）施工部署及主要构筑物的施工方案；
（3）全场性施工准备工作计划；
（4）施工总进度计划；
（5）各项资源需要量计划；
（6）全场性施工总平面图设计；
[if !supportLists]（7） [endif]各项技术经济指标；
2）单位工程施工组织设计的主要内容
（1）工程概况及其施工特点；
[if !supportLists]（2） [endif]施工方案的选择；
ａ.单位工程施工准备工作计划；
b.单位工程施工进度计划及各项资源需要量计划；
c.单位工程施工总平面图设计；
d.工程进度、质量、安全生产及文明施工、成品保护的技术保证措施；
e.冬、雨季施工的技术保证措施；
f.主要经济技术指标。
[if !supportLists]3） [endif]分部、分项工程施工组织设计的主要内容：
[if !supportLists]（1）[endif]分部、分项工程概况及其施工特点的分析；
[if !supportLists]（2）[endif]施工方法及施工方案的选择；
[if !supportLists]（3）[endif]分部、分项工程施工准备工作计划；
[if !supportLists]（4）[endif]分部、分项工程施工进度计划；
[if !supportLists]（5）[endif]劳动力、机具、材料等需要量计划；
[if !supportLists]（6）[endif]质量、安全、节约等技术组织保证措施；
[if !supportLists]（7）[endif]作业区施工平面布置图设计。
7、附录施工组织设计实例
