架构师之路 — 架构师的职责

目录

高级程序员

高级程序员的主要职责是：

1. 实现复杂功能，编写核心代码；
2. 处理线上 bug，解决技术难题。

技术经理

技术经理的主要职责是：

1. 开发任务分派。开发工作量评估、分派，最大化资源利用率；
2. 代码质量提升。Code Review、编码规范、线上 bug 分析；
3. 项目管理。确保项目的按时交付，建立管理机制；
4. 团队管理。团队搭建、人员招聘、人员培养。

几点核心能力：

1. 把握关键流程：需求分析，产品设计，软件研发，产品验收等关键环节，需要明确关键的角色为此负责，比如需求分析和产品设计必须经过产品负责人的审查，软件设计，编码和测试必须经过技术负责人和对应模块负责人的审查等等。
2. 使用工具自动化：为了提升效率，让大量重复性高的环节自动化，包括文档工具，需求卡片的自动化状态流转，选择 IDE 和代码审查工具，代码搜索，构建自动化测试流水线和基础设施等。将重复性高的工作自动化来提升效率。
3. 重视代码审查：代码是软件研发环节最核心的交付物，也是工程师之间需要协作的关键之一。作为架构师需要能够发现并且持续优化涉及代码审查的环节，这方面 Google 的代码审查实践给我们提供了非常好的参考。

技术总监

技术总监的主要职责是：

1. 搭建公司技术平台部，统一技术栈；
2. 建立产品研发体系，让技术团队可持续性地快速交付；
3. 管理和协调多条产品线，打造明星产品；
4. 建立技术壁垒，形成技术竞争力；

几点核心能力：

1. 理解业务：技术的核心是为了让业务获得成功，架构是技术的核心之一，所以架构师一定要加强对业务的深入理解，了解业务的痛点，偏向业务的架构师甚至能够预测业务的发展趋势，提前在业务需要的技术方向进行适当的准备。
2. 提炼需求：很多时候用户提出的需求未必是真正的需求。面对需求，要养成多思考的习惯。思考需求的场景是什么，思考需求背后需要解决的问题是什么，来帮助我们识别并解决真正的需求。

CTO

CTO 的主要职责是：

1. 技术赋能商业。敏锐的商业洞察、深入的产业研究、参与公司战略规划，技术引领业务增长，通过技术和产品实现战略落地。
2. 技术趋势研究。思考未来 3~5 年的技术发展趋势，以及新技术发展给企业带来的机遇和风险，为企业提前布局。
3. 技术治理体系。持续的过程改进、高效的研发流程、稳定的交付质量、高可用的系统。
4. 组织与文化。建设学习型组织、自我完善型组织，建立符合企业特色的文化氛围。

架构师

软件架构师（Software Architect）

软件架构师的主要职责是：

1. 业务架构设计和实现。根据业务规划和应用场景，设计切合当前业务要求，并且具备一定前瞻性的应用架构、类、接口、业务抽象及业务建模等。
2. 架构设计和实现。识别非功能性需求，如性能、可扩展性、安全性、高可用及易部署等。
3. 重构计划及执行。关注全链路监控数据、线上 bug、系统预警等信息，识别架构缺陷，提出重构建议并推动执行。

解决方案架构师（Solution Architect）

解决方案架构师的角色通常出现在能够为客户提供复杂产品组合的企业当中。尤其随着云计算的发展成熟，一方面公有云厂商能够为不同领域的行业客户提供上百种类型的服务，另一方面行业客户所面临的问题往往不止一种解法。如何在折衷和协调之中选择出最优的答案，就是解决方案架构师的职责所在。

解决方案架构师最常见的工作是输出各类设计方案，并且解决方案要具有明确的目标。解决方案架构师的出现是为了帮助客户达成一定的目标或者解决一定的问题，所以每个方案的设计都应该在基于明确需求下进行。云计算服务商可以提供基于各类用户场景下组合方案，同时结合众多云计算生态可以将方案定制化变成一种常态模式。

在云计算被广泛接受的今天，整个市场对云计算及其相关行业的解决方案架构师提出了更多的要求，如何平衡左手边多达几百款可以提供的产品组合和右手边客户千变万化的需求是每个新时代解决方案架构师面对的问题。

架构师需的能力要求

架构师的挑战