体察比自己高几个量级人群的需求

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我的一个习惯是换位思考对方的诉求以及设身处地去感知对方所处的环境约束，进而，若我是Ta那样的情况将作何决策。

通过这，我常常给出的是可操作性的方法与建议，也将这心法引以为自己的优势之一，归结来看也是自己元认知能力应用的一种。

但遗憾的是，我聚焦在了跟我同龄乃至新手这一群体，因为毕竟我也这么走过来的，有相应的坑自己跳进去过，因为常常琢磨，更能感知，更多体察。

但这样有被同化的危险，在同质的环境里，一是没新的素材引入也没新的见识，二是自我认知的内循环，固化了自己的成见。

我的较大的一个缺点，是很少去思考比自己地位高、见识深几个量级的人群，他们的需求与痛点，我是自以为是肤浅地了解而已。

可能是由于没达到应有的高度和经历，以及自己的傲娇，相对于高自己几个量级的人，自尊心较强的那个我转头闭目、视而不见，向他们镜像神经元式模仿的机会就越来越少了，一方面这对授课是极不利的；二是对自己的进步，是极大的阻碍。

当然，就授课而言，类似的比较魔幻主义的场景，是那些亿万财富的存量和极强创富能力的人士居然在理财这个领域居然近乎完全放弃了自己的掌控（完全不像是在本行业那样的行事方式），去“聆听”诸如诺亚财富的规划师那些根本没有创富经历的人给的理财规划建议。

可以肯定的是，理财，不是雇保姆那样的通用型服务，理财是深度嵌入自身需求，且更多是一种能力的培养，而不是一种服务的享用。理财，甭管位置多高，核心的财富保有和创富能力的技能习得，得自己来。

我想我可以做的是，搜索相异的信息来源，我的日常英文阅读其实相当于我每天的一部分时间是“生活”在一个已经越过温饱阶段的社会里，这可以部分地相当于是我们这个社会的未来图景，这是需要沉浸式的感知，才能将表面的知道、知识，变成活生生地经验、见识。

此外，感知了、汲取了素材之后，经由逻辑的加工和图景呈现，成为知识的服务，讲解的分享，观点的讨论，而不是自我抬高去试图“宣讲”、灌输。